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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2023/6/27)
為確保進(jìn)度不受拖延,小曹應(yīng)該如何執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決定?
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信管網(wǎng)cnitpm630925286387:
小草轉(zhuǎn)述變更需求
<br>領(lǐng)導(dǎo)直接決定答應(yīng)并更
<br>小草個(gè)人決定工期不拖延
<br>小草個(gè)人找來(lái)設(shè)計(jì)工程師加班加點(diǎn)
<br>導(dǎo)致工期延誤
<br>
<br>
<br>
信管網(wǎng)silence leung:
[問(wèn)題1]
1、小曹不應(yīng)只轉(zhuǎn)述建設(shè)方的要求,而是將其需求轉(zhuǎn)換為具體的需求文件,與領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)方一起洽談;
2、領(lǐng)導(dǎo)考慮問(wèn)題不夠充分,沒(méi)有與小曹、建設(shè)方進(jìn)行需求研討,也沒(méi)有對(duì)后續(xù)項(xiàng)目管理計(jì)劃變更作出指示;
3、簽訂補(bǔ)充協(xié)議應(yīng)有項(xiàng)目組參與;
4、項(xiàng)目范圍發(fā)生變更,但沒(méi)有走變更流程,對(duì)變更進(jìn)行評(píng)審;
5、沒(méi)有做好資源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理,變更內(nèi)容直接找到原項(xiàng)目外成員負(fù)責(zé);
6、沒(méi)有做好質(zhì)量管理,項(xiàng)目存在諸多問(wèn)題;
7、沒(méi)有做好計(jì)劃變更,測(cè)試問(wèn)題遲遲不解決。
信管網(wǎng)cnitpm600719685028:
問(wèn)題1
1.應(yīng)評(píng)估變更帶來(lái)的影響;
2.應(yīng)對(duì)變更進(jìn)行方案論證;
3.應(yīng)組建項(xiàng)目變更委員會(huì)ccb,對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行審核;
4.應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行變更;
5.新增部分應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理主導(dǎo),組織進(jìn)行變更;
問(wèn)題2
1.安排趕工或者加班;
2.申請(qǐng)調(diào)用經(jīng)驗(yàn)更加豐富的開(kāi)發(fā)人員;
3.快速跟進(jìn),并行施工;
4.招募新的員工;
信管網(wǎng)cnitpm559799556474:
問(wèn)題1:不妥之處:1.在答應(yīng)客戶要求前沒(méi)有進(jìn)行調(diào)查研究,草率做出決定;2.沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容增加進(jìn)行變更控制管理;3.沒(méi)有分析可能面對(duì)的情況進(jìn)而修改項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;4.沒(méi)有對(duì)改變內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)分析就分派任務(wù);5.沒(méi)有評(píng)估小廖的能力水平是否足以完成工作任務(wù)。
問(wèn)題2:1.請(qǐng)客戶提出變更申請(qǐng),按照變更控制流程對(duì)增加項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行管理;2.組織團(tuán)隊(duì)成員對(duì)新增項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行分析研究,提出切實(shí)可行解決問(wèn)題方案;3.加強(qiáng)與公司高層溝通,爭(zhēng)取問(wèn)題解決方案得到批準(zhǔn);4.與公司內(nèi)部各相關(guān)部門進(jìn)行溝通,爭(zhēng)取得到支持;5.加強(qiáng)對(duì)變更內(nèi)容的跟蹤管理,確保項(xiàng)目進(jìn)度不受影響;6.與客戶加強(qiáng)聯(lián)系,必要時(shí)提出降低項(xiàng)目質(zhì)量的要求以保證項(xiàng)目按期完成。
信管網(wǎng)cnitpm597157361479:
問(wèn)題1:
1、未設(shè)置變更委員控制會(huì)ccb
2、客戶提出變更,應(yīng)該需要進(jìn)行變更評(píng)估,再由ccb進(jìn)行評(píng)估后再確認(rèn),而非領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人考慮
3、項(xiàng)目變更后,沒(méi)有通知到各項(xiàng)目干系人,私自決定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃不變
4、沒(méi)有做好變更管理及控制
5、沒(méi)有做好項(xiàng)目干系人變更管理
問(wèn)題2:
1、重新制定項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃并進(jìn)行評(píng)審及確認(rèn)
2、向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)資源
3、趕工
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