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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/7/11）

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
A公司承接某智能會(huì)議信息系統(tǒng)項(xiàng)目，公司成立了項(xiàng)目組并任命小王擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。
項(xiàng)目組從業(yè)務(wù)需求、技術(shù)、人員等方面對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行了分析，并結(jié)合過(guò)去投行的同類項(xiàng)目積累的經(jīng)驗(yàn)及專家建議將風(fēng)險(xiǎn)分為需求風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、外部風(fēng)險(xiǎn)四類。為界定不同層次的風(fēng)險(xiǎn)概率和影響，制定了如下表1表3：

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，小王組織項(xiàng)目組成員召開會(huì)議，項(xiàng)目組成員暢所欲言，將自己認(rèn)為過(guò)程中可能遇到的所有風(fēng)險(xiǎn)列出來(lái)，按照風(fēng)險(xiǎn)類別對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行整理并匯總，形成風(fēng)險(xiǎn)清單初稿。隨后，小王召集10位各領(lǐng)域?qū)＜?，每位專家以?dú)立匿名方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)清單初稿進(jìn)行分析篩選，小王匯總結(jié)果并反饋回各專家，專家再次進(jìn)行分析篩選，最終確定風(fēng)險(xiǎn)清單終稿。
【試題1】（8分）
結(jié)合案例：
（1）在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中，小王制定風(fēng)險(xiǎn)清單的初稿和終稿時(shí)，各自用了哪種方法。
（2）制定終稿時(shí)所用方法的優(yōu)點(diǎn)是什么？
【問(wèn)題2】（8分）
結(jié)合案例：

（1）分析下表列出的風(fēng)險(xiǎn)，并補(bǔ)充完成每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

（2）請(qǐng)指出項(xiàng)目組最應(yīng)該關(guān)注的上表中的哪些風(fēng)險(xiǎn)。
【問(wèn)題3】（4分）
請(qǐng)將下面（1）～（4）的答案填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的編制始于（1）過(guò)程，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中供（2）過(guò)程和項(xiàng)目管理過(guò)程使用。最初的風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)包括如下信息：（3）和（4）。
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信管網(wǎng)20230711白起：
1. 列舉法、頭腦風(fēng)暴， 終稿時(shí)使用的是匿名方式、360篩選法 2. 優(yōu)點(diǎn)是合理 3.需求風(fēng)險(xiǎn)、外部風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn) 3.調(diào)研、項(xiàng)目需求，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率表，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)影響程度表

信管網(wǎng)cnitpm625504967124：
問(wèn)題1： （1）各自使用了頭腦風(fēng)暴和德爾菲技術(shù)。 （2）德爾菲技術(shù)有助于減輕數(shù)據(jù)的偏倚，防止任何個(gè)人對(duì)結(jié)果產(chǎn)生不恰當(dāng)?shù)挠绊憽? 問(wèn)題2： （1）中風(fēng)險(xiǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)。 （2）最應(yīng)該關(guān)注需求隨時(shí)改動(dòng)和供應(yīng)商未及時(shí)供貨風(fēng)險(xiǎn)。 問(wèn)題3：識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、其它風(fēng)險(xiǎn)管理、已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)清單、潛在應(yīng)對(duì)措施清單。

信管網(wǎng)cnitpm583817556116：
1.初稿，會(huì)議 2.終稿，專家 中風(fēng)險(xiǎn) 高風(fēng)險(xiǎn) 低風(fēng)險(xiǎn) 中風(fēng)險(xiǎn) 低風(fēng)險(xiǎn) 高風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 變更控制 風(fēng)險(xiǎn)排序 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

信管網(wǎng)cnitpm638313623405：
頭腦風(fēng)暴，德爾菲技術(shù) 德爾菲技術(shù)可以避免從眾，因個(gè)人原因?qū)ψ罱K結(jié)果產(chǎn)生影響 需求隨時(shí)改動(dòng)和供應(yīng)商未及時(shí)供貨是高風(fēng)險(xiǎn)，需要特別關(guān)注 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) 其他風(fēng)險(xiǎn)管理 已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) 潛在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

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