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信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識真題考點：駕馭復雜性原則關鍵點
項目管理者在堅持"駕馭復雜性"原則時，應該關注的關鍵點包括：
1、復雜性是由人類行為、系統(tǒng)交互、不確定性和模糊性造成的;
2、復雜性可能在項目生命周期的任何時間出現(xiàn);
3、影響價值、范圍、溝通、干系人、風險和技術創(chuàng)新的因素都可能造成復雜性;
4、在識別復雜性時，項目團隊需要保持警惕，應用各種方法來降低復雜性的數(shù)量及其對項目的影響。
注：考點內容詳見《信息系統(tǒng)項目管理師教程》(第4版)第210頁
考點相關真題
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關于項目管理原則中“駕馭復雜性原則”的描述，不正確的是（）。
A．復雜性可能在項目生命周期的任何時間出現(xiàn)
B．影響價值、溝通、技術、風險的因素都可能造成復雜性
C．項目團隊能夠實時預測未來復雜性的出現(xiàn)并分析其原因
D．復雜性是由系統(tǒng)交互、不確定性和模糊性等造成的查看答案
參考答案：C
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