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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2023/7/15)
試題一(25 分)
閱讀下列說(shuō)明,從項(xiàng)目整體管理和配置管理的角度,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3。將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
老高承接了一個(gè)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作。在進(jìn)行了需求分析和設(shè)計(jì)后,項(xiàng)目人員分頭進(jìn)行開(kāi)發(fā)工作,其間客戶提出的一些變更要求也由各部分人員分別解決。各部分人員在進(jìn)行自測(cè)的時(shí)候均報(bào)告正常,因此老高決定直接在客戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行集成。各部分人員分別提交了各自工作的最終版本進(jìn)行集成,但是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題很多,針對(duì)系統(tǒng)各部分所表現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題,開(kāi)發(fā)人員又分別進(jìn)行了修改,但是問(wèn)題并未有明顯減少,而且項(xiàng)目工作和產(chǎn)品版本越來(lái)越混亂。
【問(wèn)題1】
請(qǐng)用200字以內(nèi)的文字,分析出現(xiàn)這種情況的原因。
【問(wèn)題2】
請(qǐng)用300字以內(nèi)的文字,說(shuō)明配置管理的主要工作并作簡(jiǎn)要解釋。
【問(wèn)題3】
請(qǐng)用300字以內(nèi)的文字,說(shuō)明針對(duì)目前情況可采取哪些補(bǔ)救措施。
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信管網(wǎng)cnitpm638313623405:
沒(méi)有進(jìn)行項(xiàng)目整體管理,沒(méi)有進(jìn)行范圍定義,相關(guān)干系人沒(méi)參與需求調(diào)研,范圍說(shuō)明書(shū)沒(méi)有得到客戶的簽字確認(rèn),沒(méi)有建立變更控制程序,變更沒(méi)有走流程,沒(méi)有相關(guān)審批,變更沒(méi)有監(jiān)控,變更沒(méi)有相應(yīng)的變更記錄,沒(méi)有專門(mén)的配置管理員,沒(méi)有進(jìn)行配置識(shí)別,沒(méi)有進(jìn)行配置標(biāo)識(shí),沒(méi)有建立配置庫(kù),比如開(kāi)發(fā)庫(kù),受控庫(kù),產(chǎn)品庫(kù),沒(méi)有進(jìn)行配置審計(jì),沒(méi)有做好文檔管理,版本混亂。沒(méi)有在項(xiàng)目?jī)?nèi)部先進(jìn)行軟件集成測(cè)試,系統(tǒng)測(cè)試,直接到客戶那里做集成。
首先識(shí)別項(xiàng)目需要進(jìn)行配置管理的項(xiàng),給每個(gè)識(shí)別項(xiàng)分配唯一的配置標(biāo)識(shí),確定每個(gè)配置項(xiàng)的負(fù)責(zé)人及其職責(zé),配置狀態(tài)報(bào)告,配置項(xiàng)審計(jì),發(fā)布管理及交付。
信管網(wǎng)cnitpm550500594124:
問(wèn)題1
(1)沒(méi)有設(shè)置配置控制委員會(huì),沒(méi)有設(shè)置配置管理員
(2)沒(méi)有按照一定的規(guī)則保存配置項(xiàng),導(dǎo)致版本混亂
(3)沒(méi)有給團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行配置管理的相關(guān)培訓(xùn)
問(wèn)題2
配置管理的主要工作
(1)制定配置管理計(jì)劃
(2)配置標(biāo)識(shí)
(3)配置控制
(4)配置狀態(tài)上報(bào)
(5)配置審計(jì)
(6)發(fā)布與交付
問(wèn)題3
(1)對(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)
(2)設(shè)置配置管理員
(3)按一定規(guī)則實(shí)施配置管理
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