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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2023/8/3）在線測試：www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2023/8/3

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/8/3）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某大型國企A公司近幾年業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，陸續(xù)上線了很多信息系統(tǒng)，致使公司IT部門的運(yùn)維工作壓力日益增大，A公司決定采用公開招標(biāo)的方式選擇IT運(yùn)維服務(wù)供應(yīng)商。
A公司選擇了一家長期合作的，資質(zhì)良好的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，并協(xié)助其編寫了詳細(xì)的招標(biāo)文件， 在6月1日，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在其官網(wǎng)發(fā)布了招標(biāo)公告。招標(biāo)公告規(guī)定，投標(biāo)人必須在6月25日如10:00前提交投標(biāo)文件，開標(biāo)時間定為6月25日14:00.
6月25日14:00，開標(biāo)工作準(zhǔn)時開始，由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持，并要求了所有投標(biāo)方參加。開標(biāo)時，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作人員檢查了投標(biāo)文件的密封情況。經(jīng)確認(rèn)無誤后，當(dāng)眾拆封，宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價格和投標(biāo)文件的其他內(nèi)容。
為保證投標(biāo)工作的公平。公證，A公司邀請了7名來自本公司內(nèi)部各部門（法律、財務(wù)、時差、IT、商務(wù)等）的專家或領(lǐng)導(dǎo)組成了評標(biāo)委員會。評標(biāo)委員會按照招標(biāo)文件確定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對投標(biāo)文件進(jìn)行了評審和比較。
【問題1】（6分）
結(jié)合以上案例，請指出以上招標(biāo)過程中的問題。
【問題2】（6分）
假設(shè)你是A公司負(fù)責(zé)本次招標(biāo)的人員，在招標(biāo)過程中，假如發(fā)生以下情況，應(yīng)該如何處理？
（1）開標(biāo)前，某投標(biāo)方人員向你打聽其他投標(biāo)單位的名詞、報價等情況。
（2）某投標(biāo)方B公司提交了投標(biāo)文件之后，在開標(biāo)前發(fā)現(xiàn)投標(biāo)文件報價有錯誤，電話聯(lián)系你希望在評標(biāo)時進(jìn)行調(diào)整。
【問題3】（4分）
結(jié)合本案例，判斷下列選項的正誤（填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項填寫“√”，錯誤的選項填寫“×”）
（1）招標(biāo)方具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜，而不用委托代理機(jī)構(gòu)。（）
（2）依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于15日。（）
（3）招標(biāo)方和投標(biāo)方應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)方的投標(biāo)文件訂立書面合同。
（4）在要求提交投標(biāo)文件截止時間10日前，招標(biāo)方可以以書面形式對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改。（）
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問題1 1.截止投標(biāo)時間應(yīng)該和開標(biāo)時間一致 2.發(fā)布招標(biāo)公告時間和截止時間應(yīng)該不超過20天 3.評標(biāo)技術(shù)專家應(yīng)占2/3 問題2 （1）開標(biāo)前不知道標(biāo)價信息?？梢圆换卮?（2）可以給予調(diào)整 問題3 （1）√（2）錯（3）√（4）√

信管網(wǎng)cnitpm624659958858：
問題一：1.a公司選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編寫招標(biāo)文件不妥，應(yīng)是選擇咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制招標(biāo)文件；2.開標(biāo)時間定為5月25日14：00不妥，開標(biāo)時間應(yīng)與截止投標(biāo)時間相同；3.由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持開標(biāo)不妥，應(yīng)由招標(biāo)方主持開標(biāo)；4.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作人員檢查投標(biāo)文件密封情況不妥，應(yīng)是協(xié)同所有投標(biāo)人一致認(rèn)同委派代表及招標(biāo)方共同檢查；5.a公司邀請7名本公司內(nèi)部專家不妥，應(yīng)是在專家?guī)熘衅刚垼?.評標(biāo)委無明確經(jīng)濟(jì)、技術(shù)類專家人數(shù)不妥，應(yīng)是經(jīng)濟(jì)、技術(shù)類專家占總?cè)藬?shù)的三分之二；7.招標(biāo)機(jī)構(gòu)在其官網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)公告不妥，應(yīng)是在國家指定的官方招標(biāo)網(wǎng)站或平臺進(jìn)行招標(biāo)公告發(fā)布；8. 問題二：1.拒絕，開標(biāo)前不得將投標(biāo)方人員信息報價公布告知；2.拒絕，投標(biāo)文件不得在評標(biāo)時進(jìn)行調(diào)整，且必須書面形式開標(biāo)截止前上報標(biāo)書修改事宜； 問題三：正確；錯誤；正確；正確；

信管網(wǎng)cnitpm625504967124：
問題1：投標(biāo)截止時間與開標(biāo)時間不在同一時間，開標(biāo)應(yīng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間公開進(jìn)行。 應(yīng)該由投標(biāo)人或其推選的代表，而不是由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)人員檢查投標(biāo)文件的密封情況 評標(biāo)委員會的成員不應(yīng)只由招標(biāo)人的代表組成，還應(yīng)包括外部的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家（評標(biāo)專家?guī)烊藛T） 問題2：不能向任意投標(biāo)方透露其他投標(biāo)方的名稱、報價等情況。招標(biāo)人不得向他人透露已獲取投標(biāo)文件的潛在的投標(biāo)人名稱、數(shù)量以及可能影響公平競爭的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的其他情況。 應(yīng)建議b公司發(fā)出書面通知。投標(biāo)方在招標(biāo)文件提交的截止時間前，可以補(bǔ)充、修改和撤回已提交的投標(biāo)文件，并書面通知招標(biāo)方。 問題3：對錯對錯

信管網(wǎng)15930172759：
問題1： 1.投標(biāo)文件提交太晚,應(yīng)該在開標(biāo)前三個工作日內(nèi)完成 2.可不當(dāng)眾宣讀投標(biāo)文件的內(nèi)容 3。評標(biāo)委員會的技術(shù)人員應(yīng)不少于總?cè)藬?shù)的2/3 問題2： 1.禮貌回復(fù)：這屬于保密信息，無法告知 2.已提交的投標(biāo)文件 無法再次更改，電話聯(lián)系無效 問題3： 1?2?3?4?

信管網(wǎng)cnitpm583817556116：
1.投標(biāo)時間不得少于30天 2.截止投標(biāo)時間和開標(biāo)時間要一致 3.評標(biāo)委員會，技術(shù)專家不得少于2/3 1.拒絕打聽 2.在開標(biāo)前3天內(nèi)，b公司可以自己重新修改招標(biāo)文件，提交 錯 錯 錯 錯

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