系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識真題考點:項目團隊建設的5個階段
項目團隊建設的5個階段包括:形成階段、震蕩階段 、規(guī)范階段、發(fā)揮階段、結束階段
1、形成階段:個人轉為團體
2、震蕩階段:執(zhí)行工作遇到超預期困難,個體間爭執(zhí)、指責還懷疑項目經理能力
3、規(guī)范階段:經過磨合,互相了解,矛盾基本解決,認可項目經理
4、發(fā)揮階段:配合默契,信任項目經理,積極工作,努力實現(xiàn)目標,集體榮譽感非常強
5、結束階段:項目結束,團隊解散
考點相關真題
項目團隊形成要經歷5個階段,其中經過一段時間的磨合,團隊成員之間已經相互熟悉和了解,團隊矛盾已經基本解決的階段是()
A、形成階段
B、發(fā)揮階段
C、震蕩階段
D、規(guī)范階段
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參考答案:D
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