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二戰(zhàn)系統(tǒng)集成項目管理工程師備考經驗分享

以下系統(tǒng)集成項目管理工程師備考經驗分享來源于信管網(wǎng)【信管征文】《軟考不再“軟”!》,作者:起步絕無退路。

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軟考不再“軟”!

在2022年了解到“評職稱”需要軟考證書,通過網(wǎng)上遇到了信管網(wǎng)平臺。信管網(wǎng)在軟考的專業(yè)性還是有目共睹的,龐大的師資、多年的教學經驗,都是信管網(wǎng)的優(yōu)勢。加上自己的努力,要想通過考試也不是那么難,當然,也不會那么簡單,因為現(xiàn)在考試不再“軟”,而是變得很“硬”,主要體現(xiàn)在三個方面:一是考試內容很“硬”,主要體現(xiàn)在內容太多;二是出題趨向很“硬”,現(xiàn)在基本不會考書上的原話,多多少少帶一點理解;三是考場監(jiān)考很“硬”,有的人不學習,想通過包過的方式拿到證書,那基本是不可能的。

大多數(shù)人應該和我一樣,白天需要工作,晚上才能抽出一些時間來學習,還有生活和家庭的瑣事,真正能安心學習的時間并不多。這對于成年人來說,是一種痛,也是一種無可奈何,畢竟辛苦一輩子,和辛苦一陣子,答案是顯而易見的。

記得第一考試是去年11月份,平時在練習時,基本都是刷原題,或者通過題目反看教材,沒有真正意義的去主動了解教材,在看到60分的模擬中,漸漸的迷失了自我,老師的一句“案例題得計算題者得天下”,深深的絡在了我的內心深處,作為數(shù)學學霸的我絲毫不慌!但是很快我就被打臉了,剛考完感覺良好,但是晚上一對答案,上午43,下午雖然過了,但是也沒興趣看了。想了兩天都想不通,我開始反思,尋找問題的根源,我總結到了沒通過的原因,一是這是國考,想拿40分容易,想拿45分難;二是不夠認真,有兩個題是會的,讀題時不夠認真;三是對知識點記憶不清晰,有幾個題也是在二選一之間徘徊,結果選錯了。

作為“二戰(zhàn)”的人來說,真的太不容易,有努力也有煎熬,但是考完之后估分還可以,雙科都是50分左右。這次備考我總結了第一次失敗的經驗,回歸書本,從不過的第三天開始認真梳理知識點,不再是只看歷年真題中的答案,而是側重于“考點”,例如:國家信息化六要素,必須每一個都知道,最起碼要通過翻譯知道是那一個要素。如果只會刷原題,那么去年考“信息化人才”,今年考“信息技術和產業(yè)”,有可能就會選錯。計算題也一定要會,多做多練多思考,如果做到50個計算題,那我想沒有什么是能難到你的。輸入輸出記關鍵的和常規(guī)的,比如“資源日歷”,知道是哪個過程的輸入、輸出,考試看到它也就會選了,還有什么工作績效信息、工作績效數(shù)據(jù)、項目管理計劃,三大更新等。重要的知識點也要背誦,就像“項目章程內容、范圍說明書內容”等,這些對于選擇、案例都愛考。

最后,還要記住的是“先實干、后巧干”,在考試之前必須要努力、認真復習,這是實干,老師壓的題,也要多看看,這是巧干,巧實結合,我相信“有志者,事竟成”。

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