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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2024/2/21)
王先生加入一家新成立的大型企業(yè)信管網(wǎng)擔(dān)任CIO,企業(yè)剛完成主要IT系統(tǒng)的建設(shè),逐步進(jìn)入穩(wěn)定維護(hù)期,需要王先生盡快組織建立成熟的服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理體系,對(duì)相關(guān)工作提供科學(xué)合理的考核管理。
王先生借鑒了成熟的ITSS服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)管理要素分別組織了不同的工作小組,包含過程組、備件管理組等。過程組經(jīng)過多輪學(xué)習(xí)內(nèi)訓(xùn),充分理解了各個(gè)流程模塊的管理要求,并采購(gòu)了相關(guān)工具。備件管理組設(shè)計(jì)了完整的管理流程,確保對(duì)服務(wù)的支持。
在王先生的帶領(lǐng)下, 經(jīng)過大家努力,不但在一年內(nèi)建立起全面完整的服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理體系,還在各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)有了不俗的成績(jī)。
以下是工作過程中收集的部分指標(biāo)信息:
【問題1】(8分)
請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明王先生建立運(yùn)維運(yùn)營(yíng)體系過程中,需要考慮哪些關(guān)鍵管理要素?并針對(duì)每一要素給出所包含的至少2個(gè)管理點(diǎn)。
【問題2】(5分)
備件管理是確保服務(wù)如約定完成的重要手段,請(qǐng)指出在備件管理過程中主要包括哪些活動(dòng)?
【問題3】(6分)
請(qǐng)根據(jù)案例給出的相關(guān)數(shù)據(jù),計(jì)算如下指標(biāo):
(1)人員招聘達(dá)成率
(2)備件可用率
(3)服務(wù)臺(tái)派單成功率
(4) SLA達(dá)成率
(5)事件解決率
(6)變更成功率
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信管網(wǎng)寒江孤影1023:
一、關(guān)鍵管理要素包括
1、人員要素:人員招聘管理、人員培訓(xùn)管理、人員績(jī)效考核管理
2、資源要素: 知識(shí)庫(kù)管理、服務(wù)臺(tái)管理、備件庫(kù)管理等
3、技術(shù)要素:技術(shù)研發(fā)、技術(shù)問題處理
4、過程要素:?jiǎn)栴}管理、事件管理、變更管理等
二、備件管理過程如下:
1、備件采購(gòu)
2、備件入庫(kù)
3、備件使用
4、備件報(bào)廢
三、指標(biāo)達(dá)成情況
(1)人員招聘達(dá)成率=實(shí)際招聘/計(jì)劃招聘*100%=4/4*100%=100%
(2)備件可用率=抽檢備件完好率/抽檢備件數(shù)*100%=230/256*100%=89.8%
(3)服務(wù)臺(tái)派單成功率=109/112*100%=97.3%
(4)sla達(dá)成率=sla達(dá)成事件總數(shù)/事件總數(shù)*100%=108/120*100%=90%
(5)事件解決率=事件成功解決數(shù)量/已關(guān)閉時(shí)間數(shù)量*100%=118/199*100%=99%
(6)變更成功率=14/15*100%=93.3%
信管網(wǎng)寒江孤影1023:
(1)服務(wù)人員能力達(dá)標(biāo),能正確使用各種服務(wù)工具
(2)服務(wù)臺(tái)的職能明確、服務(wù)過程規(guī)范
(3)備件管理規(guī)范與sla中的條款相一致
(4)有效的監(jiān)控平臺(tái)能夠提高主動(dòng)發(fā)現(xiàn)事故或事件的概率,提前做好預(yù)防工作
(5)及時(shí)根據(jù)服務(wù)級(jí)別和服務(wù)需求的變更調(diào)整服務(wù)資源的配置
1、包括人員要素管理、資源要素管理、技術(shù)要素管理和過程要素管理
2、針對(duì)各個(gè)要素的管理點(diǎn)包括:
(1)人員要素管理:人員技能提升管理、培訓(xùn)管理、績(jī)效考核管理等
(2)資源要素管理:服務(wù)工具、服務(wù)臺(tái)、知識(shí)庫(kù)和備件庫(kù)
(3)技術(shù)要素管理:產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量管理
(4)過程要素管理:?jiǎn)栴}管理、處置管理。
3、備件管理活動(dòng)的過程包括:
(1)備件申請(qǐng)
(2)備件采購(gòu)
(3)備件到貨入庫(kù)
(4)領(lǐng)用
(5)報(bào)廢
4、
(1)人員招聘達(dá)成率為實(shí)際招聘數(shù)量/計(jì)劃招聘數(shù)量*100%,即4/4*100%=100%。
(2)備件可用率為抽檢備件完好數(shù)/抽檢備件數(shù)*100%,即230/256%100%=89%
(3)服務(wù)臺(tái)派單成功率:109/112=97%
(4)sla達(dá)成率:108/120*100%=90%
(5)事件解決率:118/119
(6)變更成功率14/15
信管網(wǎng)yuanluo:
問題1:服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理過程中,需要對(duì)人員要素、資源要素、技術(shù)要素、過程要素進(jìn)行管控;人員要素管理主要包括人員儲(chǔ)備與連續(xù)性管理、能力評(píng)價(jià)與管理、人員績(jī)效管理、人員培訓(xùn)方案執(zhí)行;工具管理包括工具管理、服務(wù)臺(tái)管理與評(píng)價(jià)、知識(shí)庫(kù)管理、備件庫(kù)管理;技術(shù)要素管理包括技術(shù)研發(fā)規(guī)劃、技術(shù)研發(fā)預(yù)算、技術(shù)成果運(yùn)行和改進(jìn);過程要素管理包括服務(wù)級(jí)別管理、服務(wù)報(bào)告管理、事件管理、問題管理、配置管理、變更管理、發(fā)布管理、安全管理;
問題2:備件管理主要活動(dòng):備件申請(qǐng)、采購(gòu)、到貨入庫(kù)、領(lǐng)用、報(bào)廢
問題3:
人員招聘達(dá)成率 = 4/4 = 100%
備件可用率 = 230 /256 = 89.84%
服務(wù)臺(tái)派單成功率 = 1- (2/112)= 98.21%
sla達(dá)成率 = 108/120 = 90%
事件解決率 = 118/119 = 99.16%
變更成功率 = 1-(1/15)= 93.33%
信管網(wǎng)cnitpm635350526380:
問題1:需要考慮四要素:人員,技術(shù),資源和過程,其中人員要素包括人員儲(chǔ)備與連續(xù)性管理、績(jī)效管理、培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行等;技術(shù)要素包括研發(fā)預(yù)算、技術(shù)成果的運(yùn)行和改進(jìn)等;資源要素包括工具管理、服務(wù)臺(tái)管理、備件庫(kù)管理和知識(shí)庫(kù)管理;過程要素包括服務(wù)報(bào)告管理、服務(wù)級(jí)別管理、問題管理、事件管理、發(fā)布管理、安全管理、變更管理、配置管理、容量管理、可用性和連續(xù)性管理。
<br>問題2: 備件申請(qǐng)、備件采購(gòu)、備件入庫(kù)、領(lǐng)用、報(bào)廢等。
<br>問題3:招聘達(dá)成率100%,備件可用率=230/256,派單成功率=109/112,sla達(dá)成率=108/120,事件解決率=118/119,變更成功率=14/15。
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