• 試題1

  在大型項目或多項目實施的過程中，負責實施的項目經(jīng)理對這些項目大都采用（1）的方式。投資大、建設(shè)周期長、專業(yè)復雜的大型項目最好采用（2 ）的組織形式或近似的組織形式。
  （1）A.直接管理
  B.間接管理
  C.水平管理
  D.垂直管理
  （2）A.項目型
  B.職能型
  C.弱矩陣型
  D.直線型

• 試題2

  在質(zhì)量控制中，根據(jù)控制圖七點運行定律，（） 需要接受檢查。
  
  A．只有①
  B．只有②
  C．①和②
  D．①和②都沒有
  

• 試題3

  軟件測試是發(fā)現(xiàn)軟件錯誤（缺陷）的主要手段，軟件測試方法可分為靜態(tài)測試和動態(tài)測試，其中（）屬于靜態(tài)測試。
  A、代碼走查
  B、功能測試
  C、黑盒測試
  D、白盒測試
  

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析（2024/5/2）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B、A

  信管網(wǎng)參考解析：

  不同類型的項目組織結(jié)構(gòu)形式適合不同類型的項目。一般地，工作周期長、專業(yè)復雜或比較特殊的項目，投資或工程量較大的信息系統(tǒng)項目適宜采用強矩陣式或項目式的組織形式。因此，58題的正確選項應(yīng)該是A。
  大型及復雜項目，一般有如下幾個特征：
  (1)項目周期較長。
  (2)項目規(guī)模較大，目標構(gòu)成復雜。
  (3)項目團隊構(gòu)成復雜。
  (4)大型項目經(jīng)理的日常職責將更集中于管理職責。
  在大型及復雜項目的情況下，將需要更明確而專一的分工，管理方法將更直接地影響項目的目標實現(xiàn)。同時，由于大型項目大多數(shù)通過分解為多個相互關(guān)聯(lián)的、較小的項目來進行管理，較小的項目由其項目經(jīng)理直接管理，而大型項目經(jīng)理通過領(lǐng)導和管理多個較小項目的項目經(jīng)理，實現(xiàn)對多個較小項目的“間接管理”，從而完成對大型及復雜項目的整體管理。所以，57題的正確選項應(yīng)該是B。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：七點運行定律是指如果在一個質(zhì)量控制圖中，一行上的7個數(shù)據(jù)點都低于平均值或高于平均值，或者都是上升的，或者都是下降的，那么這個過程就需要因為非隨機問題而接受檢查。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：靜態(tài)測試包括對文檔的靜態(tài)測試和對代碼的靜態(tài)測試。對文檔的靜態(tài)測試主要以檢查單的形式進行，而對代碼的靜態(tài)測試一般采用桌前檢查(Desk Checking)、代碼走查和代碼審查。經(jīng)驗表明，使用這種方法能夠有效地發(fā)現(xiàn)3 0%～70%的邏輯設(shè)計和編碼錯誤。
  測試的方法：http://www.xomuzic.com/pm1/40225.html