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2023下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題與答案專題(綜合、案例、論文)：http://www.xomuzic.com/zt/2023xcf/

2023年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)真題與答案（第4批次文字版）

1、微信中語音轉(zhuǎn)換為文字的功能，主要應(yīng)用了()技術(shù)。
A．虛擬現(xiàn)實(shí)
B．專家系統(tǒng)
C．自然語言處理
D．大數(shù)據(jù)
信管網(wǎng)參考答案：C
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2、()不屬于書面溝通的5C原則。
A．簡(jiǎn)潔的表述(concise)
B．可以證明的結(jié)論(certification)
C．連貫的思維邏輯(coherent)
D．清晰的目的和表述(clarity)
信管網(wǎng)參考答案：B
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3、GB/T28827.1《信息技術(shù)服務(wù)運(yùn)行維護(hù)第1部分：通用要求》定義的IT運(yùn)維能力模型包含治理要求、運(yùn)行維護(hù)服務(wù)能力體系和價(jià)值實(shí)現(xiàn)，其中()為價(jià)值實(shí)現(xiàn)賦能。
A．用戶需求
B．治理要求
C．戰(zhàn)略要求
D．運(yùn)維服務(wù)能力體系
信管網(wǎng)參考答案：D
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4、()是解決所有索賠和爭(zhēng)議的首選方法。
A．申訴
B．談判
C．起訴
D．替代爭(zhēng)議解決方法(ADR)
信管網(wǎng)參考答案：B
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5、規(guī)劃績(jī)效域中，可以應(yīng)用()檢查項(xiàng)目是否以有條理、協(xié)調(diào)一致的方式推進(jìn)。
A．績(jī)效偏差
B．規(guī)劃的詳盡程度
C．規(guī)劃的充分性
D．規(guī)劃的整體性
信管網(wǎng)參考答案：A
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6、項(xiàng)目經(jīng)理需在項(xiàng)目生命周期的(),針對(duì)項(xiàng)目干系人多樣性的信息需求，制訂有效的溝通管理計(jì)劃。應(yīng)該在()期間，定期審查本過程的成果并做必要修改，以確保其持續(xù)適用。
A．前期        項(xiàng)目后期
B．早期        整個(gè)項(xiàng)目
C．中期        項(xiàng)目后期
D．整周期     項(xiàng)目中期
信管網(wǎng)參考答案：B
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7、某跨國企業(yè)需要建設(shè)覆蓋多個(gè)國家的人力資源系統(tǒng)，項(xiàng)目經(jīng)理在規(guī)劃系統(tǒng)建設(shè)時(shí)對(duì)系統(tǒng)覆蓋多個(gè)國家的文化規(guī)范、語言、時(shí)區(qū)等問題進(jìn)行了充分的調(diào)研，確保了該系統(tǒng)滿足管理需要，這是價(jià)值驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目管理原則中()原則的體現(xiàn)。
A．展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力行為
B．駕馭復(fù)雜性
C．為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而驅(qū)動(dòng)變革
D．促進(jìn)干系人參與
信管網(wǎng)參考答案：B
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8、項(xiàng)目評(píng)估的依據(jù)主要包括：項(xiàng)目建議書及其批準(zhǔn)文件、 ()報(bào)送組織的申請(qǐng)報(bào)告及主管部門的初審意見、項(xiàng)目關(guān)鍵建設(shè)條件和工程等的協(xié)議文件、必需的其他文件和資料等。
A．需求調(diào)研報(bào)告
B．績(jī)效測(cè)量報(bào)告
C．成本預(yù)測(cè)報(bào)告
D．項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
信管網(wǎng)參考答案：D
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9、()is about stakeholders,It is based on three variables:power to inference,legitimacy of the stakeholders relationships with the project,and the urgency of the stakeholders claim on the project for stakeholder engagement.
A．The SPACE Matrix
B．The PEST Model
C．The SWOT Analysis
D．The Salience Model
信管網(wǎng)參考答案：D
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10、車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)是一個(gè)“端、管、云”三層體系。其中()解決互聯(lián)互通問題， ()是多源海量信息的匯聚。
A．云系統(tǒng)     端系統(tǒng)
B．端系統(tǒng)     云系統(tǒng)
C．端系統(tǒng)     管系統(tǒng)
D．管系統(tǒng)     云系統(tǒng)
信管網(wǎng)參考答案：D
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11、()是指當(dāng)有新版本發(fā)布的時(shí)候，先少量用戶使用新版本，并且觀察新版本是否存在問題。如果出現(xiàn)問題，就及時(shí)處理并重新發(fā)布;如果一切正常，就穩(wěn)步地將新版本適配給所有的用戶。
A．藍(lán)綠部署
B．金絲雀部署
C．虛擬機(jī)部署
D．持續(xù)部署
信管網(wǎng)參考答案：B
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12、適用于監(jiān)督干系人參與過程的數(shù)據(jù)表現(xiàn)技術(shù)是()。
A．溝通技能
B．根本原因分析
C．干系人參與度評(píng)估矩陣
D．干系人分析技術(shù)
信管網(wǎng)參考答案：C
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13、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)包括()軟件，用于監(jiān)督資源的使用情況，協(xié)助確保合適的資源適時(shí)、適地用于合適的活動(dòng)。
A．資源管理或進(jìn)度計(jì)劃
B．CRM系統(tǒng)
C．采購系統(tǒng)或智能分析
D．BOM系統(tǒng)
信管網(wǎng)參考答案：A
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14、功能配置審計(jì)內(nèi)容包含： ()。
①交付配置項(xiàng)是否存在
②配置項(xiàng)已達(dá)到配置標(biāo)識(shí)中規(guī)定的性能和功能特征
③配置項(xiàng)中是否包含了所有必須的項(xiàng)目
④配置項(xiàng)的開發(fā)已圓滿完成
⑤配置項(xiàng)的操作和支持文檔已完成并且是符合要求的
A．②④⑤
B．①③④
C．①②④⑤
D．②③④
信管網(wǎng)參考答案：A
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15、()估算方法將以往類似項(xiàng)目的相關(guān)信息作為估算未來項(xiàng)目的基礎(chǔ)，是一種快速估算方法，適用于項(xiàng)目經(jīng)理只能識(shí)別WBS的幾個(gè)高層級(jí)的情況。
A．類比
B．基線
C．自下而上
D．參數(shù)
信管網(wǎng)參考答案：A
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16、與項(xiàng)目有關(guān)的質(zhì)量成本(COQ)包含以下一種或多種成本：()、評(píng)估成本、失敗成本(內(nèi)部/外部)。
A．糾錯(cuò)成本
B．開發(fā)成本
C．測(cè)試成本
D．預(yù)防成本
信管網(wǎng)參考答案：D
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17、甲公司對(duì)某投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，投入100萬元，10%概率獲得利潤150萬元，55%的概率獲得利潤200萬元，20%的概率獲得利潤280萬元，10%的概率不賠不賺，5%的概率虧300萬元。則項(xiàng)目的投資回報(bào)率為()。
A．266
B．2.66
C．166
D．1.66
信管網(wǎng)參考答案：D
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18、整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略不包括()。
A．開拓
B．接受
C．上報(bào)
D．轉(zhuǎn)移或分享
信管網(wǎng)參考答案：C
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19、識(shí)別項(xiàng)目干系人管理過程在()可以重復(fù)開展。
①每個(gè)階段開始時(shí)
②項(xiàng)目出現(xiàn)重大變化時(shí)
③進(jìn)行可行性研究時(shí)
④組織出現(xiàn)重大變化時(shí)
⑤編制項(xiàng)目章程時(shí)
A．③④⑤
B．①②③
C．②③④
D．①②④
信管網(wǎng)參考答案：D
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20、某企業(yè)新研發(fā)的產(chǎn)品要投入市場(chǎng)，有三種價(jià)格方案ABC,預(yù)估每種價(jià)格方案的三種銷售狀態(tài)，根據(jù)同類產(chǎn)品的銷售經(jīng)驗(yàn)，算出三種價(jià)格方案下三種銷售狀態(tài)的收益值如表所示，該企業(yè)根據(jù)后悔值決策標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)選擇()方案。

A．B方案
B．B方案或C方案
C．C方案
D．A方案
信管網(wǎng)參考答案：A
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21、項(xiàng)目章程可由發(fā)起人編制，也可由項(xiàng)目經(jīng)理與()合作編制。通過這種合作，項(xiàng)目經(jīng)理可以更好地了解項(xiàng)目的目的、目標(biāo)和預(yù)期收益，以便更有效地分配項(xiàng)目資源。
A．發(fā)起機(jī)構(gòu)
B．評(píng)估機(jī)構(gòu)
C．客戶
D．干系人
信管網(wǎng)參考答案：A
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22、 ()is the hierarchical breakdown of the entire scope of work by the project team to accomplish the project objectives and create the required deliverables,It provides detailed deliverable,activity,and scheduling information about each component in the work breakdown structure.
A．OLA
B．SLA
C．SOP
D．WBS
信管網(wǎng)參考答案：D
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23、在交付績(jī)效域，為了有效執(zhí)行項(xiàng)目交付工作，項(xiàng)目經(jīng)理需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容包括：()。
①可交付物
②價(jià)值的交付
③質(zhì)量
④規(guī)劃
⑤預(yù)算
A．②③④
B．①②③
C．①②③④⑤
D．①②④
信管網(wǎng)參考答案：B
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24、()的作用是識(shí)別無效過程和導(dǎo)致質(zhì)量低劣的原因。
A．規(guī)劃質(zhì)量
B．控制質(zhì)量
C．評(píng)估質(zhì)量
D．管理質(zhì)量
信管網(wǎng)參考答案：D
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25、 ()不屬于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的圖形表示方式。
A．橫道圖
B．矩陣圖
C．項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖
D．里程碑圖
信管網(wǎng)參考答案：B
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26、關(guān)于項(xiàng)目的描述，不正確的是： ()。
A．項(xiàng)目的需求不復(fù)存在，是項(xiàng)目宣告結(jié)束的情況之一
B．實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)可能會(huì)產(chǎn)生一個(gè)或多個(gè)可交付成果
C．可交付成果可能會(huì)在項(xiàng)目終止后依然存在
D．項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的周期性工作
信管網(wǎng)參考答案：D
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27、()確立代碼與事物或概念之間的——對(duì)應(yīng)關(guān)系，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和相容性，為信息集成與資源共享提供良好的基礎(chǔ)。
A．元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化
B．?dāng)?shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn)化
C．?dāng)?shù)據(jù)模式標(biāo)推化
D．?dāng)?shù)據(jù)分類與編碼標(biāo)準(zhǔn)化
信管網(wǎng)參考答案：D
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28、()不屬于實(shí)施采購的工具與技術(shù)
A．自制外購分析
B．?dāng)?shù)據(jù)分析
C．人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能
D．廣告
信管網(wǎng)參考答案：A
查看解析：www.xomuzic.com/st/579318029.html
29、關(guān)于項(xiàng)目整合管理的描述，不正確的是： ()。
A．項(xiàng)目整合管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整合所有其他知識(shí)領(lǐng)域的成果，并掌握項(xiàng)目總體情況
B．執(zhí)行項(xiàng)目整合時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)雙重角色
C．項(xiàng)目整合管理的責(zé)任可由項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)或轉(zhuǎn)移
D．項(xiàng)目整合是項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)關(guān)鍵技能
信管網(wǎng)參考答案：C
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30、項(xiàng)目進(jìn)度管理過程中，可用于控制進(jìn)度過程的數(shù)據(jù)分析技術(shù)包括()。
A．蒙特卡洛分析
B．計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(PERT)
C．參數(shù)估算
D．掙值分析
信管網(wǎng)參考答案：D
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31、()不屬于項(xiàng)目建議書的核心內(nèi)容。
A．初步可行性研究
B．項(xiàng)目建設(shè)必需的條件
C．項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè)
D．項(xiàng)目的必要性
信管網(wǎng)參考答案：A
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32、()是開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要基石。組織可以利用()的價(jià)值支持新的業(yè)務(wù)模式、改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)等。
A．?dāng)?shù)字化產(chǎn)品數(shù)據(jù)技術(shù)
B．?dāng)?shù)據(jù)數(shù)據(jù)
C．?dāng)?shù)字化人才數(shù)據(jù)技術(shù)
D．新技術(shù)數(shù)據(jù)
信管網(wǎng)參考答案：B
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33、在監(jiān)控項(xiàng)目工作過程中，當(dāng)遇到變更請(qǐng)求時(shí)，為使項(xiàng)目工作績(jī)效重新與項(xiàng)目管理計(jì)劃一致，而進(jìn)行的有目的的活動(dòng)屬于()。
A．糾正措施
B．評(píng)審措施
C．預(yù)防措施
D．缺陷補(bǔ)救
信管網(wǎng)參考答案：A
查看解析：www.xomuzic.com/st/579368271.html
34、高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品需要大量的前期規(guī)劃和嚴(yán)格的流程來降低風(fēng)險(xiǎn)，可采用()開發(fā)方法，新藥開發(fā)項(xiàng)目可能會(huì)進(jìn)行(),臨床前建議、第1階段臨床試驗(yàn)結(jié)果、第2階段臨床試驗(yàn)結(jié)果、第3階段臨床試驗(yàn)結(jié)果、注冊(cè)和上市，按照順序進(jìn)行交付。
A．混合型        多次交付
B．混合型        定期交付
C．預(yù)測(cè)型        多次交付
D．適應(yīng)型        持續(xù)交付
信管網(wǎng)參考答案：C
查看解析：www.xomuzic.com/st/579377385.html
35、由客戶或者發(fā)起人正式簽字批準(zhǔn)的文件是()。
A．核實(shí)的可交付成果
B．工作績(jī)效信息
C．驗(yàn)收的可交付成果
D．可交付成果
信管網(wǎng)參考答案：C
查看解析：www.xomuzic.com/st/579384028.html
36、( )不屬于項(xiàng)目組合規(guī)劃階段的活動(dòng)。
A．識(shí)別項(xiàng)目組合組件
B．識(shí)別項(xiàng)目組合及組件間的依賴關(guān)條
C．確定衡量成功的項(xiàng)目組合標(biāo)準(zhǔn)
D．項(xiàng)目組合組件的優(yōu)先排列順序
信管網(wǎng)參考答案：A
查看解析：www.xomuzic.com/st/5793920422.html
37、在管理溝通過程中，某項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為所謂的激烈的權(quán)力游戲、控制戰(zhàn)術(shù)和沖突管理與自己的工作毫無關(guān)聯(lián)，則他缺少人際關(guān)系交往中的()
A．政策意識(shí)
B．積極傾聽
C．文化意識(shí)
D．人際交往
信管網(wǎng)參考答案：A
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38、在進(jìn)行成本估算時(shí)，()不是直接成本。
A．項(xiàng)目人員的工資
B．項(xiàng)目所用的材料
C．電費(fèi)
D．分包商的費(fèi)用
信管網(wǎng)參考答案：C
查看解析：www.xomuzic.com/st/5794116444.html
39、在制定預(yù)算的過程中，項(xiàng)目的總成本為100萬，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)把預(yù)算確定為95萬，這種估算為()
A．概率估算
B．確定性估算
C．粗略量級(jí)估算
D．自下而上估算
信管網(wǎng)參考答案：B
查看解析：www.xomuzic.com/st/5794221495.html
40、()不屬于應(yīng)用集成的技術(shù)要求。
A．系統(tǒng)中應(yīng)用分布的透明性
B．應(yīng)用間數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)性
C．分布式環(huán)境中應(yīng)用的可移植性
D．應(yīng)用間的互操作性
信管網(wǎng)參考答案：B
查看解析：www.xomuzic.com/st/5794319717.html
41、關(guān)于項(xiàng)目知識(shí)管理的描述，不正確的是：()
A．項(xiàng)目管理計(jì)劃的所有組成部分都是管理項(xiàng)目知識(shí)過程的輸入
B．知識(shí)管理最重要的環(huán)節(jié)是營造相互信任的氛圍
C．知識(shí)管理需在整個(gè)項(xiàng)目期間開展
D．先進(jìn)的虛擬互動(dòng)技術(shù)最有利于建立知識(shí)管理所需的信任關(guān)系
信管網(wǎng)參考答案：D
查看解析：www.xomuzic.com/st/5794417862.html
42、項(xiàng)目預(yù)算與成本基準(zhǔn)之間的差額是()
A．應(yīng)急儲(chǔ)備
B．應(yīng)付未付的成本
C．管理儲(chǔ)備
D．應(yīng)收未收的收入
信管網(wǎng)參考答案：C
查看解析：www.xomuzic.com/st/5794519375.html
43、一位軟件工程師在進(jìn)行軟件項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間估算時(shí)，按照“代碼行”為單位進(jìn)行估算，采用的估算方法是()
A．三點(diǎn)+估算
B．類比估算
C．參數(shù)估算
D．專家判斷
信管網(wǎng)參考答案：C
查看解析：www.xomuzic.com/st/5794610693.html
44、()可以度量項(xiàng)目的生產(chǎn)率，可以對(duì)照計(jì)劃跟蹤已完成的工作量，顯示剩余工作的數(shù)量或已減少的風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)量
A．儀表盤
B．燃燒圖
C．氣泡圖
D．任務(wù)板
信管網(wǎng)參考答案：B
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45、

建立IT治理機(jī)制時(shí)，需要遵守的原則不包括（）
A．簡(jiǎn)單
B．公平
C．適合
D．透明
信管網(wǎng)參考答案：B
查看解析：www.xomuzic.com/st/6100615574.html
46、關(guān)于項(xiàng)目、項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合的描述，正確的是（）
A．項(xiàng)目組合是一組相互關(guān)聯(lián)且被協(xié)調(diào)管理的項(xiàng)目、子項(xiàng)目或活動(dòng)，目的是為了獲得分別管理無法獲得的收益
B．項(xiàng)目集是指為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而組合在一起管理的項(xiàng)目、子項(xiàng)目組合和運(yùn)營工作
C．項(xiàng)目集就是大項(xiàng)目，是指規(guī)模、影響特別大的項(xiàng)目
D．要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目組合價(jià)值的最大化，需要精心檢查項(xiàng)目組合的各個(gè)組成部分，確定優(yōu)先極
信管網(wǎng)參考答案：D
查看解析：www.xomuzic.com/st/6100710869.html
47、市場(chǎng)營銷的“4P”模型包含產(chǎn)品、（）、渠道和促銷。
A．過程
B．定位
C．定價(jià)
D．計(jì)劃
信管網(wǎng)參考答案：C
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48、（）不屬于管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中常用的解決沖突的方法。
A．堅(jiān)持/規(guī)范
B．撤退/回避
C．妥協(xié)/調(diào)解
D．強(qiáng)制/命令
信管網(wǎng)參考答案：A
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49、基于ABE密碼機(jī)制的云計(jì)算訪問控制包括4個(gè)參與方:（)、可信第三方授權(quán)中心、云存儲(chǔ)服務(wù)器和用戶。
A．?dāng)?shù)據(jù)使用者
B．?dāng)?shù)據(jù)采集者
C．?dāng)?shù)據(jù)提供者
D．?dāng)?shù)據(jù)分析者
信管網(wǎng)參考答案：C
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50、控制質(zhì)量過程的目的是在用戶驗(yàn)收和最終交付之前測(cè)量產(chǎn)品或服務(wù)的完整性、合規(guī)性和（）
A．穩(wěn)健性
B．適用性
C．可靠性
D．安全性
信管網(wǎng)參考答案：B
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51、信息系統(tǒng)的四個(gè)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)組件包括硬件、軟件、（)。
A．網(wǎng)絡(luò)和用戶
B．資源和用戶
C．?dāng)?shù)據(jù)和資源
D．網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)
信管網(wǎng)參考答案：D
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52、監(jiān)控項(xiàng)目工作是跟蹤、審查和報(bào)告整體項(xiàng)目進(jìn)展，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理計(jì)劃中確定的（）的過程
A．績(jī)效目標(biāo)
B．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C．交付成果
D．項(xiàng)目文件
信管網(wǎng)參考答案：A
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53、對(duì)于信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目來說，其文檔一般分開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和管理文檔。屬于項(xiàng)目開發(fā)文檔的是：（  ）
①可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目任務(wù)書
②需求規(guī)格說明書
③培訓(xùn)手冊(cè)、參考手冊(cè)
④功能規(guī)格說明
⑤項(xiàng)目階段報(bào)告
⑥設(shè)計(jì)規(guī)格說明
A．②③⑤⑥
B．①②④⑥
C．①②④⑤
D．①③④⑤
信管網(wǎng)參考答案：B
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54、關(guān)于定量風(fēng)險(xiǎn)分析的描述，不正確的是：（）
A．定量分析適用于大型或復(fù)雜的項(xiàng)目，具有戰(zhàn)略重要性的項(xiàng)目
B．能否開展穩(wěn)健的定量分析與范圍、進(jìn)度和成本相關(guān)的扎實(shí)的項(xiàng)目基線有關(guān)
C．所有項(xiàng)目都需要實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析
D．實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析可以在整個(gè)項(xiàng)目期間持續(xù)開展
信管網(wǎng)參考答案：C
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55、（  ）確立代碼與事務(wù)或概念之間的一一對(duì)應(yīng)關(guān)系，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和相容性，為信息集成與資源共享提供良好的基礎(chǔ)。
A．?dāng)?shù)據(jù)分類與編碼標(biāo)準(zhǔn)化
B．?dāng)?shù)據(jù)模式標(biāo)準(zhǔn)化
C．?dāng)?shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn)化
D．元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化
信管網(wǎng)參考答案：A
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56、關(guān)于審計(jì)流程的描述,不正確的是:（）
A．審計(jì)終結(jié)階段總結(jié)審計(jì)工作、編寫審計(jì)報(bào)告并做出審計(jì)結(jié)論
B．審計(jì)實(shí)施階段的工作是審計(jì)全過程的中心環(huán)節(jié)
C．后續(xù)審計(jì)時(shí)需要遵守審計(jì)流程的每一過程和要求
D．審計(jì)流程分為審計(jì)準(zhǔn)備、審計(jì)實(shí)施、審計(jì)終結(jié)及后續(xù)審計(jì)四個(gè)階段
信管網(wǎng)參考答案：C
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57、（）不屬于規(guī)劃項(xiàng)目干系人參與過程的輸入。
A．干系人參與計(jì)劃
B．風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
C．項(xiàng)目建議書
D．變更日志
信管網(wǎng)參考答案：A
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58、簽訂采購合同后可執(zhí)行（）
A．準(zhǔn)備高層級(jí)的成本估算，制定預(yù)算
B．確定合格賣方的名單
C．準(zhǔn)備采購工作說明書
D．采購審計(jì)
信管網(wǎng)參考答案：D
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59、《數(shù)字經(jīng)濟(jì)及其核心產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)分類(2021)》給出了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的5種類型，其中（）是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化部分。
A．?dāng)?shù)字技術(shù)應(yīng)用業(yè)
B．?dāng)?shù)字化效率提升業(yè)
C．?dāng)?shù)字產(chǎn)品服務(wù)業(yè)
D．?dāng)?shù)字要素驅(qū)動(dòng)業(yè)
信管網(wǎng)參考答案：B
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60、信息安全系統(tǒng)工程能力成熟度模型（ISSE-CMM）主要適用于信息安全工程組織、獲取組織和評(píng)估組織。信息安全工程組織可以利用ISSE-CMM進(jìn)行（ ）。
A．自我評(píng)估
B．第三方評(píng)估
C．第二方評(píng)估
D．間接評(píng)估
信管網(wǎng)參考答案：A
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61、范圍管理計(jì)劃用于指導(dǎo)（）
A．如何規(guī)劃、跟蹤和報(bào)告各種需求活動(dòng)
B．正式驗(yàn)收已完成的項(xiàng)目可交付成果
C．需求優(yōu)先級(jí)排序過程
D．反映哪些需求屬性將被列入跟蹤矩陣
信管網(wǎng)參考答案：B
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62、OPM方法論是組織內(nèi)從事項(xiàng)目管理人員使用的實(shí)踐、技術(shù)、（）所構(gòu)成的體系。
A．經(jīng)驗(yàn)和技能
B．程序和規(guī)則
C．工具和知識(shí)
D．模型和度量項(xiàng)
信管網(wǎng)參考答案：B
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63、應(yīng)用需求跟蹤矩陣可以跟蹤的內(nèi)容不包括（）
A．需求的實(shí)現(xiàn)計(jì)劃
B．項(xiàng)目范圍和WBS可交付成果
C．產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品開發(fā)
D．業(yè)務(wù)需要、機(jī)會(huì)、目的和目標(biāo)
信管網(wǎng)參考答案：A
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64、經(jīng)濟(jì)可行性分析主要是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的投資及所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析，具體包括支出分析、收益分析、投資回報(bào)分析以及（ ）等。
A．敏感性分析
B．公共效益分析
C．品牌效益
D．技術(shù)創(chuàng)新效益
信管網(wǎng)參考答案：A
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65、項(xiàng)目經(jīng)理的（）包括協(xié)商、抗壓、溝通、解決問題、批判性思維和人際關(guān)系技能等。
A．商務(wù)管理技能
B．領(lǐng)導(dǎo)力技能
C．戰(zhàn)略技能
D．項(xiàng)目管理技能
信管網(wǎng)參考答案：B
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66、用于記錄和闡明團(tuán)隊(duì)成員的角色與職責(zé)的圖表包括：（  ）、矩陣型或文本型。
A．層級(jí)型
B．交叉型
C．星型
D．?dāng)?shù)據(jù)庫型
信管網(wǎng)參考答案：A
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67、關(guān)于管理項(xiàng)目知識(shí)過程的描述，不正確的是：（  ）。
A．經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)是管理項(xiàng)目知識(shí)過程的輸入，不是輸出
B．干系人登記冊(cè)中需包含干系人的詳細(xì)情況，有助于了解其擁有的只是
C．知識(shí)管理指的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和其他干系人的技能、經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)在項(xiàng)目開始之前、開展期間和結(jié)束之后都能夠得到說明
D．供方選擇標(biāo)準(zhǔn)中要明確其需要具備的知識(shí)
信管網(wǎng)參考答案：A
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68、關(guān)于信息化相關(guān)法律法規(guī)的描述，不正確的是：（ ）。
A．《中華人民共和國數(shù)據(jù)安全法》是數(shù)據(jù)安全領(lǐng)域最高位階的專門法
B．國務(wù)院工商行政管理部門設(shè)立商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)，主管全國商標(biāo)注冊(cè)和管理工作
C．《民法典》（合同編）規(guī)定，依法成立的合同，僅對(duì)當(dāng)事人具有法律約束力。但是法律另有規(guī)定的除外
D．?dāng)?shù)據(jù)安全法延續(xù)了網(wǎng)絡(luò)安全法生效以來的“一軸兩翼多級(jí)”的監(jiān)管體系
信管網(wǎng)參考答案：B
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69、關(guān)于項(xiàng)目集的描述，不正確的是：（  ）。
A．項(xiàng)目集各項(xiàng)活動(dòng)需在組織的治理原則和框架內(nèi)執(zhí)行
B．為確保實(shí)現(xiàn)效益，項(xiàng)目集各組件要與組織戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致
C．項(xiàng)目集收尾階段包含項(xiàng)目集組件的移交和收尾
D．項(xiàng)目集效益管理貫穿整個(gè)項(xiàng)目集期間，以確保產(chǎn)生預(yù)期的效益和成果
信管網(wǎng)參考答案：C
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70、組織級(jí)量化管理中建立過程性能模型的相關(guān)描述，不正確的是：（  ）。
A．過程性能模型通常有若干個(gè)或若干組，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)分解和可控因子分解
B．過程因子數(shù)據(jù)與結(jié)果數(shù)據(jù)的相關(guān)性系數(shù)r大于0.8表示存在強(qiáng)相關(guān)
C．過程性能模型建立或調(diào)整需要通過評(píng)審，取得干系人共識(shí)
D．參與建模的因子假設(shè)檢驗(yàn)值大于0.06時(shí)，認(rèn)為與模型結(jié)果顯著相關(guān)
信管網(wǎng)參考答案：D
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71、下列哪一個(gè)不是建立IT治理機(jī)制的原則（）。
A．公平
B．透明
C．簡(jiǎn)單
D．適合
信管網(wǎng)參考答案：A
查看解析：www.xomuzic.com/st/6103222944.html
72、OPM 方法論是針對(duì)在特定組織內(nèi)從事項(xiàng)目管理人員使用的實(shí)踐、技術(shù)、（）所構(gòu)成的體系。
A．程序和規(guī)則
B．技術(shù)和規(guī)范
C．流程和管理
D．過程和定義
信管網(wǎng)參考答案：A
查看解析：www.xomuzic.com/st/6103316735.html
73、信管網(wǎng)商店打算經(jīng)銷一種商品，其進(jìn)貨單價(jià)為20元，銷售價(jià)為25元。如果每周進(jìn)貨商品本周內(nèi)售不完，則每件損失5元。假定根據(jù)已往的統(tǒng)計(jì)資料估計(jì)，每周銷售10件、20件、30件、40件的概率分別為0.1、0.3、0.5、0.1，試給出決策。問:商店的經(jīng)理怎樣進(jìn)貨才能使利潤最大（進(jìn)貨方案也分進(jìn)貨10件、20件、30件、40件4種）
A． 10 件
B．20 件
C．30件
D．40件
信管網(wǎng)參考答案：C
查看解析：www.xomuzic.com/st/610349220.html