• 試題1

  (  )通過財務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營、學(xué)習(xí)與成長4個角度，將組織戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解轉(zhuǎn)化為細(xì)化指標(biāo)，有差異化地針對不同的指標(biāo)進(jìn)行不同時間周期的績效評估，有助于組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
  A．目標(biāo)管理法
  B．平衡計分卡法
  C．硬性分布法
  D．尺度評價表法
  

• 試題2

  以下關(guān)于項目范圍管理的敘述中，（）是不正確的
  A、一般項目目標(biāo)的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)可用一個單詞“SMART”來表達(dá)
  B、項目目標(biāo)開始是出現(xiàn)在初步項目范圍說明書里，后來被定義并最終歸結(jié)到項目范圍說明書里
  C、范圍定義過程給出了項目和產(chǎn)品的詳細(xì)描述，并把結(jié)果寫進(jìn)詳細(xì)的項目范圍說明書
  D、范圍確認(rèn)也被稱為范圍核實，它的目的是核實工作結(jié)果的正確與否，應(yīng)該貫穿項目始終

• 試題3

  根據(jù)著作權(quán)法和實施條例的規(guī)定，著作權(quán)人對作品享有的權(quán)利不包括（ ）。
  A、發(fā)表權(quán)
  B、署名權(quán)
  C、繼承權(quán)
  D、修改權(quán)
  

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析（2024/9/10）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：平衡計分卡法是指通過財務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營、學(xué)習(xí)與成長4個角度，將組織的戰(zhàn)略目標(biāo)落實為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值，對被評估者進(jìn)行綜合考評的方法。平衡計分卡法是一種有效的績效管理工具，可以將組織戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解轉(zhuǎn)化為相互平衡的細(xì)化指標(biāo)，從而有差異化地針對不同的指標(biāo)進(jìn)行不同時間周期的績效評估，有助于組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實 現(xiàn)。這種方法廣泛應(yīng)用于團(tuán)隊和個人的績效評估。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  質(zhì)量控制的目的才是核實工作結(jié)果的正確與否。范圍確認(rèn)是有關(guān)工作結(jié)果的可接受問題。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：著作權(quán)人對作品享有以下幾種權(quán)利：發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)、使用權(quán)、使用權(quán)、使用許可權(quán)和獲取報酬權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)。
  知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī)：http://www.xomuzic.com/pm1/62843.html