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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2024/9/23）

某項(xiàng)目基本情況如下表所示：

項(xiàng)目實(shí)施到第9天結(jié)束時(shí)，項(xiàng)目已花費(fèi)成本50萬(wàn)元，此時(shí)ABC均已完成，D、F各完成75%，G尚未開(kāi)工。
問(wèn)題1：

(1)根據(jù)項(xiàng)目信息，將時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖補(bǔ)充完整
(2)根據(jù)時(shí)標(biāo)圖，寫(xiě)出該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑、工期和D活動(dòng)的總時(shí)差和自由時(shí)差
問(wèn)題2：
該項(xiàng)目最高峰時(shí)需要(1)人，為了減少項(xiàng)目人數(shù)，項(xiàng)目經(jīng)理可以采取(2)的方法，則該項(xiàng)目總?cè)藬?shù)可以降為(3)人，調(diào)整的方法是(4)。
其中，(2)如果要進(jìn)行優(yōu)化是選擇什么方案？備選項(xiàng)：
A資源平衡
B資源平滑
【問(wèn)題3】
請(qǐng)計(jì)算 PV、EV、AC、CV、SV、并判斷項(xiàng)目的績(jī)效情況。
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