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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2024/10/1）在線測試：www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/10/1

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2024/10/1）

試題四（17分）
【說明】
某項目由A、B、C、D、E、F、G、H活動模塊組成，下表給出了各活動之間的依賴關系，以及它們在正常情況和趕工情況下的工期及成本數(shù)據。假設每周的項目管理成本為10萬元，而且項目管理成本與當周所開展的活動多少無關。

【問題1】(6分)
找出項目正常情況下的關鍵路徑，并計算此時的項目最短工期和項目總體成本。
【問題2】 (4分)
假設項目必須在9周內（包括第9周）完成，請列出此時項目中的關鍵路徑，并計算此時項目的最低成本。
【問題3】（7分）
在計劃9周完成的情況下，項目執(zhí)行完第4周時，項目實際支出280萬，此時活動D還需要一周才能夠結束，計算此時項目的PV、EV、CPI和SPI（假設各活動的成本按時間均勻分配）。

信管網cnit**************：
我的壓縮方法可得更低成本：570.8 a: 4周 -＞ 2周 b: 3 -＞ 2 d: 2 -＞ 1 e: 4 -＞ 2 f: 4 -＞ 1

信管網cnit**************：
＜div class=＂box＂＞＜span style=＂color:#003399＂＞cnitpm597157361479的原帖： ＜/span＞＜span style=＂color:#999999＂＞2023/5/17 16:50:15＜/span＞＜br＞＜span class=＂style5＂＞問題1： abfh,最短工期14周，總體成本=40+60+10+30+60+100+60+60=420萬元 問題2：＜/span＞＜/div＞總體成本=（4＊10+3＊10+4＊25+3＊20）+（3＊20+2＊5+4＊15+2＊30）+14＊10=560

信管網cnit**************：
＜div class=＂box＂＞＜span style=＂color:#003399＂＞cnitpm618534620427的原帖： ＜/span＞＜span style=＂color:#999999＂＞2023/5/14 17:03:11＜/span＞＜br＞＜span class=＂style5＂＞1.adfh，最短工期為14 天。＜/span＞＜/div＞請教一下，怎么推出adfh是最短路徑的

信管網cnit**************：
問題1： abfh,最短工期14周，總體成本=40+60+10+30+60+100+60+60=420萬元 問題2：

信管網deng************：
＜div class=＂box＂＞＜span style=＂color:#003399＂＞cnitpm525413317653的原帖： ＜/span＞＜span style=＂color:#999999＂＞2022/5/19 17:39:42＜/span＞＜br＞＜span class=＂style5＂＞hrthr＜/span＞＜/div＞你第三題答案是錯的，按照你的思路，活動defgh趕工，此時關鍵路徑是adgh、adfh、acfh，此時總成本=40+60（你手誤算20）+10+40+80+120+72+80+9＊10=592萬，這個成本比信管網給的答案還要高。信管網給的也不是最低的。更低的是：壓縮agfh, 此時關鍵路徑為aegh、bdgh，工期9天，費用為：2＊30+3＊20+2＊5+3＊10+4＊15+1＊120+1＊72+2＊40-9＊10=582萬