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PMP?每日一練試題（2024/11/9）

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/11/9）

試題1
一位項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目在一個(gè)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)用設(shè)施中對(duì)技術(shù)工藝進(jìn)行現(xiàn)代化改造。這項(xiàng)新技術(shù)將與舊技術(shù)共存。項(xiàng)
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試題2
以下哪個(gè)活動(dòng)會(huì)經(jīng)常使用0、1、2、3、5、8序列A．開(kāi)發(fā)序列的名稱(chēng)B．估算開(kāi)發(fā)小時(shí)數(shù)C．展示故事的優(yōu)
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試題3
為確保項(xiàng)目工作的未來(lái)績(jī)效符合項(xiàng)目管理計(jì)劃，進(jìn)行的有目的的活動(dòng)，這是:A、糾正措施B、預(yù)防措施C、缺陷
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試題4
項(xiàng)目經(jīng)理給了你項(xiàng)目章程后要求你立即開(kāi)始工作，并要求提供給他進(jìn)度計(jì)劃。此時(shí)，你首先應(yīng)該做什么?
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試題5
一項(xiàng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目變更將需要一名IT部門(mén)的專(zhuān)用資源.該資源的經(jīng)理沒(méi)有空提供批準(zhǔn)，但馬上需要該資源以確保項(xiàng)目保持進(jìn)度.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
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試題6
在為一個(gè)有預(yù)算限制的項(xiàng)目生成狀態(tài)報(bào)告時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目比進(jìn)度計(jì)劃落后一周。若要將項(xiàng)目拉回正軌，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
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試題7
由于最近發(fā)生的公交車(chē)安全事故，你所在的公交車(chē)公司決定開(kāi)展一次安全大檢查，了解所存在的各種安全隱患。你
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試題8
一個(gè)大項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由14人，一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目溝通效率低，進(jìn)度落后，績(jī)效不好，你作為敏捷管理工程師，需
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試題9
在執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理跟蹤風(fēng)險(xiǎn)并在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中更新已計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。該登記冊(cè)中還包含屬于實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)直接結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)可稱(chēng)作下列哪—項(xiàng)?（）
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試題10
客戶(hù)申請(qǐng)破產(chǎn)，項(xiàng)目在完工前結(jié)束，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先在最終項(xiàng)目報(bào)告中包含什么文件?A、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)B、將
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