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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2025/3/15）

來源：信管網(wǎng) 2025年03月16日【所有評論】

系統(tǒng)集成項目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址：www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2025/3/15）

試題1

某辦公大樓的開發(fā)商將辦公樓的智能樓宇系統(tǒng)承包給H公司，雙方簽訂了合同，開發(fā)商還聘請了監(jiān)理方對此項目進(jìn)行監(jiān)理。期間，消防子系統(tǒng)驗收延誤，開發(fā)商認(rèn)為是H公司的責(zé)任，向監(jiān)理方提出索賠要求。關(guān)于索賠流程，下列說法中，（）是正確的。
A．開發(fā)商應(yīng)在驗收延誤事件發(fā)生后20天內(nèi)提出索賠意向通知
B．監(jiān)理方收到索賠通知后，應(yīng)在28天內(nèi)幫助開發(fā)商編制出索賠報告
C．監(jiān)理方應(yīng)在索賠報告中充分論證該事件的確為開發(fā)商帶來了損失，并提出具體的賠償方案
D．如果H公司不同意監(jiān)理方作出的索賠決定，可提請仲裁或法律訴訟
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試題參考答案：D
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試題2
在項目成本控制過程中，采用的成本估算方法不恰當(dāng)引發(fā)成本失控，是由于（）。
A．組織制度不健全
B．對項目認(rèn)識不足
C．技術(shù)的制約
D．需求管理不當(dāng)
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試題參考答案：C
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試題3
（）用來確定項目進(jìn)行的各個階段需要到位的項目團(tuán)隊成員可以在項目上工作的時間。
A、項目人員分配表
B、資源日歷
C、項目管理計劃
D、角色和職責(zé)

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試題參考答案：B
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試題4

某信息化建設(shè)項目的狀態(tài)數(shù)據(jù)為：實際成本（AC）=44150元，計劃值（PV）=40800元,掙值（EV）=36610元，則成本績效指數(shù)是（）
A、-7540
B、-4190
C、0.83
D、0.93
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試題參考答案：C
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試題5
（）利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計關(guān)系和其它變量進(jìn)行項目成本估算。
A、參數(shù)估算
B、類比估算
C、自上而下估算
D、三點估算
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試題參考答案：A
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試題6
( ) information is not disclosed to unauthorized individuals.
A、 Authenticity
B、 Integrity
C、 Availability
D、 Confidentiality
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試題參考答案：D
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試題7
人們對風(fēng)險事件都有一定的承受能力，當(dāng)（）時，人們愿意承擔(dān)的風(fēng)險越大。
A、項目活動投入的越多
B、項目的收益越大
C、個人、組織擁有的資源越少
D、組織中高級別管理人員相對較少
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試題參考答案：B
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試題8
在項目范圍管理中，收集需求、范圍定義和建立WBS屬于項目管理過程組的()
A．規(guī)劃過程組
B．收尾過程組
C．啟動過程組
D．執(zhí)行過程組
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試題參考答案：A
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試題9

以下關(guān)于入侵檢測設(shè)備的敘述中，（）是不正確的。
A．不產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)流量
B．使用在盡可能靠近攻擊源的地方．
C．使用在盡可能接近受保護(hù)資源的地方
D．必須跨接在鏈路上
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試題參考答案：D
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試題10
當(dāng)需要確保每一個工作包只有一個明確的責(zé)任人，而且每一個項目團(tuán)隊成員都非常清楚自己的角色和職責(zé)時，應(yīng)采用的工具和技術(shù)是（）。
A、組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述
B、人際交往
C、組織理論
D、專家判斷
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試題參考答案：A
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