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PMP?每日一練試題(2025/3/24)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2025/3/24)

  • 試題1

    在客戶驗收測試期間,一名業(yè)務(wù)代表發(fā)現(xiàn)可能會影響到軟件性能的問題,項目經(jīng)理應(yīng)使用什么工具與客戶一起審查

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  • 試題2

    一個敏捷團隊的待辦事項包含大量針對某個版本的工作項。產(chǎn)品負(fù)責(zé)人擔(dān)心這些工作項無法按時交付。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)向產(chǎn)品負(fù)責(zé)人提供

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  • 試題3

    在項目執(zhí)行階段,項目經(jīng)理意識到團隊成員缺少必要的技術(shù)技能,項目經(jīng)理隨后組織相應(yīng)的團隊培訓(xùn),完成培訓(xùn)后

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  • 試題4

    為了估算項目,項目經(jīng)理希望知道一項沒有歷史數(shù)據(jù)的關(guān)鍵活動持續(xù)時間。這項活動的專家位于不同國家,項目經(jīng)

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  • 試題5

    項目經(jīng)理與發(fā)起人召開一次關(guān)鍵相關(guān)方會議,就組織即將發(fā)布的新項目進行商討。發(fā)起人很看好此項目,但是商務(wù)

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  • 試題6

    預(yù)計項目的最早完成日期是3月1日??蛻魣猿肿岉椖拷?jīng)理提供擁有99.99%信心度的準(zhǔn)確最晚完成日期。如果計算的進度偏差為4天,項目經(jīng)理將承諾的最晚完成日期是哪天?

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  • 試題7

    關(guān)于運營相關(guān)方的描述不正確的是∶A、運營相關(guān)方應(yīng)該參與項目。B、需求要記錄在相關(guān)方登記冊中。C

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  • 試題8

    投標(biāo)人會議通常在什么時候舉行?()A、規(guī)劃采購管理階段B、實施采購階段C、賣方選擇階段D、控

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  • 試題9

    客戶提出一個產(chǎn)品的若干缺陷,下列哪項屬于確定缺陷來源的最有效工具?A、直方圖B、控制圖C、魚骨

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  • 試題10

    你正在創(chuàng)建在你的公司部署一個新的ERP軟件的時間表。該公司目前正在進行敏捷轉(zhuǎn)型,因此決定迭代開發(fā)新的

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