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PMP?每日一練試題（2025/3/26）

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2025/3/26）

試題1
相關(guān)方登記冊(cè)制訂后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何處理相關(guān)方分析?A、查看是否還有應(yīng)加入的內(nèi)容B、與發(fā)起人一起查
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試題2
以下都是能影響溝通技術(shù)選擇的因素，除了:A、信息需求的緊迫性B、技術(shù)的可用性C、執(zhí)行需求D、信息的敏
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試題3
發(fā)現(xiàn)多個(gè)外部相關(guān)方未正確識(shí)別后，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)明一種方法，以便更好地識(shí)別這些相關(guān)方，為確保這個(gè)解決方案與
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試題4
上一個(gè)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，一些相關(guān)方要求增加需求，這是非常棘手的問(wèn)題，因?yàn)槟沩?xiàng)目計(jì)劃中并沒(méi)有額外的時(shí)間或費(fèi)用
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試題5
在項(xiàng)目計(jì)劃制定期間，團(tuán)隊(duì)正在通過(guò)數(shù)據(jù)收集技術(shù)完成本過(guò)程的工作，以下都是數(shù)據(jù)收集的事例，除了:A、頭腦
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試題6
項(xiàng)目經(jīng)理接手一個(gè)項(xiàng)目。此時(shí)項(xiàng)目章程已經(jīng)審批，有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員16人，進(jìn)度限制已經(jīng)明確。項(xiàng)目經(jīng)理在制定溝
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試題7
在項(xiàng)目章程批準(zhǔn)之后;在規(guī)劃采購(gòu)啟動(dòng)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)考慮哪個(gè)關(guān)鍵事項(xiàng)?A、工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）B、
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試題8
客戶向項(xiàng)目經(jīng)理提交了一份項(xiàng)目需求清單，但是部分需求定義模糊不清，項(xiàng)目經(jīng)理與客戶一起將需求涉及的輸入和
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試題9
如何通過(guò)過(guò)程控制來(lái)支持敏捷的方法？A．測(cè)試、需求、適應(yīng)B．測(cè)試、需求、變更C．透明、回顧、測(cè)試D．透
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試題10
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由10名團(tuán)隊(duì)成員組成。由于范圍增加，后續(xù)又增加了2名團(tuán)隊(duì)成員。那么增加了多少條溝通渠道?A
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