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信息系統項目管理師案例分析每日一練試題(2025/3/30)

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信息系統項目管理師案例分析每日一練試題內容(2025/3/30)

閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
某小家電生產廠家研發(fā)一款新設備,部分WBS如下表:

關鍵時間節(jié)點如下:

項目質量經理小張,依據項目WBS和關鍵時間節(jié)點,制定了項目質量管理計劃,計劃中明確了關鍵質量檢查時間和檢查方法。尤其是針對故障修復過程,給出了詳細的BUG跟蹤流程和關閉標準。隨后安排QA小王按照質量管理計劃進行檢查,并安排測試人員小李進行相關的測試工作,強調不符合關閉標準的BUG一定嚴格跟蹤開發(fā)人員返工修改。
【問題1】(8分)
(1)結合案例,如果你是質量經理,[xx]流程圖[/xx]、[xx]核查表[/xx]可以幫助你檢查案例中的哪些質量問題?
(2)[xx]案例中,小張制定的項目質量管理計劃應該包含哪些內容?[/xx]
【問題2】(6分)
(1)請指出質量成本中[xx]一致性成本[/xx]和[xx]不一致成本[/xx]都包含哪些成本;
(2)[xx]案例中提到的質量活動涉及的成本都屬于哪類質量成本[/xx]。
【問題3】(4分)
判斷下列選項的正誤(填寫在答題紙的對應欄內,正確的選項填寫“√”,錯誤的選項填寫“X”)。
[xxp](1)[/xxp]案例中的WBS采用了分級樹形結構的表示形式。()
[xxp](2)[/xxp]小王按照質量管理計劃進行檢查屬于管理質量過程的工作。()
[xxp](3)[/xxp]小李進行相關的測試工作屬于控制質量過程的工作。()
[xxp](4)[/xxp]統計抽樣的抽樣頻率和規(guī)模不需要預先在質量規(guī)劃中規(guī)定,可根據項目執(zhí)行情況,臨時確定并調整。()
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信管網考友試題答案分享:

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問題1 1.流程圖可以檢查質量過程的流程問題。核查表可以對標質量目標健康質量控制過程是否有偏差。 2.質量管理計劃包括1質量目標和目的,2角色職責3質量涉及的資金,4報告格式,5項目除外責任 問題2 1.一致性成本包含預防成本,測試成本。不一致性成本包括返工 2.預防成本,測試 問題

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可以檢查項目結果是否符合質量規(guī)劃設定的質量標準,是否達到要求,符合規(guī)范。 質量管理計劃應包含達到的標準,符合的要求。一致性成本包括預防、培訓、測試、檢查等成本;不一致性成本包括返工、事后采取的補救成本

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(1)流程圖可以檢查軟件設計、軟件開發(fā)功能是否正確;核查表可以檢查硬件設計和生產是否有遺漏,故障修復是否有遺漏; (2)質量管理負責人;質量管理方法和工具;質量管理過程;質量審計計劃;(1)一致性成本:預防、評估、檢查;不一致性成本:返工、報廢; (2)安排小王進行檢查和安排小李進行測試屬于一致性成本;開發(fā)人員返工修改屬于不一致性成本;(1)√ (2)√ (3)√ (4)×

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**問題1答案:** (1) - **流程圖**:可以用于檢查故障修復過程中的bug跟蹤流程是否正確執(zhí)行。例如,檢查發(fā)現一個bug后,是否按照規(guī)定的流程進行記錄、分配給開發(fā)人員、開發(fā)人員是否及時響應、修改后的bug是否重新進行測試等環(huán)節(jié)是否順暢。同時,對于產品生產過程中的組裝流程、測試流程等也可以通過流程圖來檢查步驟是否完整、是否存在質量風險點。比如,在設備組裝環(huán)節(jié),通過流程圖查看零件安裝順序是否正確,是否有遺漏步驟等可能影響質量的問題。 - **核查表**:可以用于檢查各個工作包(如設備硬件開發(fā)、軟件設計等)中的關鍵質量特性是否滿足要求。例如,在設備硬件開發(fā)中,核查表可以列出硬件規(guī)格參數(如尺寸、重量、材料等),用于檢查硬件是否符合設計要求;在軟件設計中,可以列出功能點清單,檢查軟件功能是否完整實現。還可以用于檢查質量檢查時間和檢查方法是否按計劃執(zhí)行,如檢查每次質量檢查的時間是否準確記錄,檢查方法是否符合要求。 (2)項目質量管理計劃應包含以下內容: - **質量政策和目標**:明確項目的質量方針,例如,產品的質量要達到行業(yè)領先水平,滿足客戶需求等;確定質量目標,如產品的合格率達到95%以上、軟件的缺陷密度低于一定標準等。 - **質量角色與職責**:規(guī)定項目團隊成員在質量管理中的角色和職責,如小張作為質量經理的職責是制定計劃、組織檢查等,qa小王的職責是執(zhí)行檢查,測試人員小李的職責是進行測試工作等。 - **質量活動的執(zhí)行計劃**:包括質量檢查時間安排,如在關鍵節(jié)點(如原型完成、測試階段開始和結束等)進行質量檢查;質量檢查方法,如采用功能測試、性能測試、外觀檢查等具體方法;故障修復流程,像案例中詳細的bug跟蹤流程,包括bug的發(fā)現、記錄、分配、修改和驗證等環(huán)節(jié);質量標準,明確產品硬件和軟件各個部分的質量驗收標準,例如硬件的耐用性標準、軟件的功能完整性標準等。 - **質量工具和技術**:確定在質量管理過程中使用的工具,如流程圖、核查表、統計過程控制工具等,以及如何使用這些工具來監(jiān)控和改進質量。 - **質量控制和質量保證的活動計劃**:質量控制活動包括對產品和過程的檢查、測試等,如小李進行的測試工作;質量保證活動包括對質量管理體系的評估和改進,如定期審查質量管理計劃的有效性等。 **問題2答案:** (1) - **一致性成本**: - **預防成本**:是為了預防產品或服務不符合要求而產生的成本。例如,在本案例中,制定質量管理計劃的成本,包括小張花費時間和精力研究項目wbs和關鍵時間節(jié)點來制定計劃的成本;對開發(fā)人員和測試人員進行質量培訓的成本,如果有的話,也是預防成本的一部分,目的是讓他們了解質量要求,減少出錯的可能性。 - **評估成本**:是為了評估產品或服務是否符合要求而產生的成本。在案例中,qa小王按照質量管理計劃進行檢查的成本、測試人員小李進行測試工作的成本都屬于評估成本。這些活動是為了在產品生產過程中發(fā)現質量問題。 - **不一致成本**: - **內部失敗成本**:是產品在交付前發(fā)現質量問題而進行返工、修復等產生的成本。例如,開發(fā)人員對不符合關閉標準的bug進行返工修改的成本,包括重新編寫代碼、重新測試等過程產生的成本。 - **外部失敗成本**:是產品交付后因質量問題而產生的成本,如產品在客戶使用過程中出現故障,進行維修、召回等產生的成本,本案例暫時未提及此類成本。 (2)案例中提到的質量活動涉及的成本屬于一致性成本中的評估成本(qa小王檢查和測試人員小李測試)和不一致成本中的內部失敗成本(開發(fā)人員對bug返工修改)。 **問題3答案:** (1)√,案例中的wbs采用了分級樹形結構,從設備研發(fā)整體項目開始,分為硬件開發(fā)和軟件開發(fā)等子項目,然后硬件開發(fā)又細分為電路板設計等工作包,軟件設計也細分為app設計等工作包,呈現出樹形的層次結構。 (2)√,小王按照質量管理計劃進行檢查屬于管理質量過程的工作。管理質量主要是確保項目使用的質量過程滿足要求,包括按照計劃進行檢查、評估質量標準的合理性等活動。 (3)√,小李進行相關的測試工作屬于控制質量過程的工作。控制質量主要是對項目產品進行檢查,驗證是否符合質量要求,測試是發(fā)現產品質量問題的重要手段。 (4)×,統計抽樣的抽樣頻率和規(guī)模通常需要預先在質量規(guī)劃中規(guī)定。這樣可以保證抽樣的科學性和一致性,避免在項目執(zhí)行過程中隨意抽樣而導致結果不準確或不能有效反映產品質量情況。

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問題1:(1)收集質量核查清單,分析主要問題來源,核查項目過程是否規(guī)范。 (2)直方圖、控制圖、因果圖、散點圖。 問題2:(1)一致性成本包含預防性成本和檢察性成本,非一致性成本包含返工、責任、損失、保修等成本。 (2)一致性成本。 問題3:(1)x(2)√(3)√(4)×

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