• 試題1

  在項(xiàng)目范圍確認(rèn)時(shí)，經(jīng)常會(huì)使用群體決策技術(shù)，在以下群體決策技術(shù)中，（）是根據(jù)群體中超過50%人員的意見作出決策。
  A、一致同意原則
  B、大多數(shù)原則
  C、相對多數(shù)原則
  D、獨(dú)裁原則

• 試題2

  ( )是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，如何有效地、全部完成項(xiàng)目的每項(xiàng)工作，對項(xiàng)目的工作內(nèi)容進(jìn)行控制。
  A．項(xiàng)目范圍管理
  B．項(xiàng)目成本管理
  C．項(xiàng)目進(jìn)度管理
  D．項(xiàng)目質(zhì)量管理
  

• 試題3

  （）不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目范圍基線發(fā)生變化。
  A．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對用戶有求必應(yīng)
  B．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與客戶之間缺乏溝通
  C．項(xiàng)目經(jīng)理制定了項(xiàng)目激勵(lì)措施
  D．需求變更遵循變更控制流程
  

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2025/5/9）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：達(dá)成群體決策的方法有很多，例如：
  (1)一致同意。每個(gè)人都同意某個(gè)行動(dòng)方案。達(dá)成一致同意的一種方法就是德爾菲技術(shù)，由一組選定的專家回答問卷，并對每輪需求收集的結(jié)果給出反饋。只有主持人可以看到專家的答復(fù)，以保持匿名狀態(tài)。
  (2)大多數(shù)原則。獲得群體中超過50%人員的支持，就能做出決策。把參與決策的小組人數(shù)定為奇數(shù)，防止因平局而無法達(dá)成決策。
  (3)相對多數(shù)原則。根據(jù)群體中相對多數(shù)者的意見做出決策，即便未能獲得大多數(shù)人的支持。通常在候選項(xiàng)超過兩個(gè)時(shí)使用。
  (4)獨(dú)裁。在這種方法中，由某一個(gè)人為群體做出決策。
  群體決策技術(shù)：http://www.xomuzic.com/pm1/50937.html

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：項(xiàng)目范圍的定義可以是廣義的，也可以狹義的，根據(jù)項(xiàng)目不同管理層的需要，再集中結(jié)合應(yīng)用項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)一步闡述。既然完成項(xiàng)目工作范圍是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，那么如何有效地、全部完成項(xiàng)目范圍內(nèi)的每項(xiàng)工作，這是我們每個(gè)項(xiàng)目管理者不得不思考的問題。因此，對項(xiàng)目范圍管理和控制的有效性，是衡量項(xiàng)目是否達(dá)到成功的一個(gè)必要標(biāo)準(zhǔn)。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：這題很明顯是C