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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2025/6/9）
試題1
在采購(gòu)過(guò)程評(píng)審期間，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，實(shí)施成本增加了6%，為了減少項(xiàng)且工作來(lái)滿足預(yù)算，批試題2
在檢查—個(gè)產(chǎn)品批次期間，客戶報(bào)告了一個(gè)缺陷，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用什么來(lái)監(jiān)測(cè)產(chǎn)品批次質(zhì)量?A、魚骨圖B、試題3
客戶與一家公司簽訂合同，創(chuàng)建一個(gè)必須在特定日期前上市的新產(chǎn)品，設(shè)計(jì)已獲得客戶批準(zhǔn)，在測(cè)試階段，一名技試題4
項(xiàng)目已經(jīng)快要結(jié)束了，你正在著手準(zhǔn)備收尾工作。突然一個(gè)關(guān)鍵干系人提出了一個(gè)要求，這會(huì)導(dǎo)致當(dāng)前的項(xiàng)目工作試題5
項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理一個(gè)處于熱行階段的項(xiàng)目，在審查可用項(xiàng)目文伴時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理注意到業(yè)務(wù)需求、工作范圍和供應(yīng)試題6
關(guān)于團(tuán)隊(duì)章程，說(shuō)法錯(cuò)誤的是:A、團(tuán)隊(duì)章程為創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀、共識(shí)和工作指南的文件B、團(tuán)隊(duì)章程由項(xiàng)目經(jīng)理試題7
由于缺乏相關(guān)方的支持雖然項(xiàng)目和預(yù)算均已獲得批準(zhǔn)，但項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)法獲得資源。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?試題8
產(chǎn)品負(fù)責(zé)人正在努力為一個(gè)復(fù)雜的功能編寫用戶故事，若要處理這個(gè)問(wèn)題，敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做?A．與試題9
Beforethebidorproposalsubmittals,acompanymeetswith試題10
項(xiàng)目發(fā)起人接治一名有商業(yè)需求的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理希望通過(guò)使用兩個(gè)內(nèi)部資源或外部資源來(lái)開(kāi)始該項(xiàng)目.項(xiàng)目
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