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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2025/6/10）

來源：信管網(wǎng) 2025年06月11日【所有評論】

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2025/6/10）

試題1

項目章程發(fā)布的目標(biāo)一般不包括（）。
A.使項目與組織的日常經(jīng)營聯(lián)系起來
B.進一步確定客戶的商業(yè)需求，以及對客戶需求的理解
C.為項目經(jīng)理使用組織資源進行項目活動進行授權(quán)
D.確認(rèn)項目團隊成員的具體任務(wù)分工
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試題參考答案：D
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試題2
項目啟動會議通常由( )負(fù)責(zé)組織和召開
A．客戶
B．項目發(fā)起人
C．項目經(jīng)理
D．項目承接方的總經(jīng)理
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試題參考答案：C
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試題3

某市在選擇云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)場地時，需要考慮機房安全保護的多項要求，其中不包括（）。
A．附近區(qū)域沒有易燃物
B．附近區(qū)域沒有污染源
C．避開公眾干擾區(qū)
D．為防潮選擇建筑物的高層
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試題參考答案：D
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試題4
管理項目干系人參與過程的主要作用是（）。
A、限制干系人參與項目
B、鼓勵干系人參與項目
C、提升干系人對項目支持
D、與干系人進行溝通
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試題參考答案：C
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試題5
項目章程內(nèi)容不包括（）。
A、任命項目經(jīng)理
B、組建項目團隊
C、項目總體要求
D、項目總體預(yù)算
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試題參考答案：B
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試題6
某項目的PV值為1000，EV值為1200，AC值為1500，BAC值為8000，則基于典型偏差，項目ETC和EAC分別為（）和（）。
A．6800 8000
B．6800 8300
C．8500 10000
D．8500 970
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試題參考答案：C
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試題7
（）不屬于項目章程的作用。
A．防止需求和范圍蔓延
B．規(guī)定項目經(jīng)理的權(quán)力
C．規(guī)定項目的總體目標(biāo)
D．正式確認(rèn)項目的存在
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試題參考答案：A
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試題8
項目經(jīng)理對某應(yīng)用軟件開發(fā)項目進行成本估算，屬于類比估算的是()。
A．將該項目與之前完成的類似軟件開發(fā)項目進行比較
B．依靠項目經(jīng)理的個人經(jīng)驗進行成本估算
C．參考行業(yè)平均成本來估算項目成本
D．隨意估算并添加一定的儲備金以應(yīng)對不確定因素
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試題參考答案：A
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試題9

甲公司生產(chǎn)急需5000個零件，承包給乙工廠進行加工，每個零件的加工費預(yù)算為20 元，計劃2 周（每周工作5 天）完成。甲公司負(fù)責(zé)人在開工后第9天早上到乙工廠檢查進度，發(fā)現(xiàn)已完成加工3600 個零件，支付款項81000 元。經(jīng)計算，（）。
A．該項目的費用偏差為-18000元
B．該項目的進度偏差為-18000 元
C．該項目的CPI 為0.80
D．該項目的SPI 為0.90
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試題參考答案：D
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試題10
關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的描述，正確的是（）。
A、工作分解的結(jié)構(gòu)的編制應(yīng)由項目管理人員完成，因為不同項目干系人立場不對，對于工作分解結(jié)構(gòu)的理解差異較大
B、工作分解結(jié)構(gòu)中，各要素應(yīng)該是相互獨立的，要盡量減少相互之間的交叉
C、工作分解過程是逐層向上歸納的，上層次是下一層次各要素之和
D、里程碑與可交付成果緊密相關(guān)，可以用可交付成果代替里程碑
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試題參考答案：B
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