• 試題1

  對于大型及負(fù)責(zé)項(xiàng)目而言，在制定活動(dòng)計(jì)劃之前，必須要確定用什么方法和過程來完成項(xiàng)目。（44）就是滿足這一要求的項(xiàng)目管理方法
  A、過程計(jì)劃
  B、基準(zhǔn)計(jì)劃
  C、生命周期計(jì)劃
  D、統(tǒng)一的項(xiàng)目過程

• 試題2

  類之間共享屬性和操作的機(jī)制稱為（1）。一個(gè)對象通過發(fā)送（2）來請求另一個(gè)對象為其服務(wù)。
  （1）A. 多態(tài)
  B. 動(dòng)態(tài)綁定
  C. 靜態(tài)綁定
  D. 繼承
  （2）A. 調(diào)用語句
  B. 消息
  C. 命令
  D. 口令

• 試題3

  廣義理解，運(yùn)作管理是對系統(tǒng)（ ）。
  A．設(shè)置和運(yùn)行的管理
  B．設(shè)置的管理
  C．運(yùn)行的管理
  D．機(jī)制的管理

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析（2025/6/16）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  對大型及復(fù)雜項(xiàng)目來說，制定活動(dòng)計(jì)劃之前，必須先考慮項(xiàng)目的過程計(jì)劃，也就是必須先確定用什么方法和過程來完成項(xiàng)目，建立統(tǒng)一的項(xiàng)目過程會(huì)大大提高項(xiàng)目之間的協(xié)作效率，有力保證項(xiàng)目質(zhì)量。 也就是說：過程計(jì)劃是項(xiàng)目管理方法，建立統(tǒng)一的項(xiàng)目過程 是其中一種措施，但不一定都要建立統(tǒng)一的項(xiàng)目過程。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：D、B

  信管網(wǎng)參考解析：繼承通常意義上是指能夠直接獲得已有的性質(zhì)和特征，而不必重復(fù)定義它們。在面向?qū)ο蠹夹g(shù)中，繼承是子類自動(dòng)地共享父類中己定義的數(shù)據(jù)和函數(shù)的機(jī)制。一個(gè)對象可以通過發(fā)送消息來使用另一個(gè)對象的函數(shù)。
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  所謂生產(chǎn)運(yùn)作管理，是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，對生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制等一系列管理工作的總稱。
  生產(chǎn)運(yùn)作管理有狹義和廣義之分，狹義的生產(chǎn)運(yùn)作管理僅局限于生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行管理，實(shí)際上是以生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)中的生產(chǎn)運(yùn)作過程為中心對象。廣義的生產(chǎn)運(yùn)作管理不僅包括生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行管理，而且包括生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的定位與設(shè)計(jì)管理，可以認(rèn)為是選擇、設(shè)計(jì)、運(yùn)行、控制和更新生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的管理活動(dòng)的總和。廣義生產(chǎn)運(yùn)作管理以生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)整體為對象，實(shí)際上是對生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的所有要素和投入、生產(chǎn)運(yùn)作過程、產(chǎn)出和反饋等所有環(huán)節(jié)的全方位綜合管理。按照廣義理解生產(chǎn)運(yùn)作管理、符合現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理的發(fā)展趨勢。
  廣義生產(chǎn)運(yùn)作管理的內(nèi)容可分為生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的定位管理、設(shè)計(jì)管理和運(yùn)行管理三大部分。
  （1生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)戰(zhàn)略決策
  生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)戰(zhàn)略決策是從生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)出如何很好地滿足社會(huì)和用戶的需求出發(fā)，根據(jù)企業(yè)營銷系統(tǒng)對市場需求情況的分析以及企業(yè)發(fā)展的條件和限制，從總的原則方面解決“生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少”和“如何生產(chǎn)”的問題。具體地講，生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)戰(zhàn)略決策就是從企業(yè)競爭優(yōu)勢的要求出發(fā)對生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)進(jìn)行戰(zhàn)略定位，明確選擇生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)形式和運(yùn)行機(jī)制的指導(dǎo)思想。
  （2生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理
  根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)戰(zhàn)略管理關(guān)于生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的定位，具體進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和投資建設(shè)。一般包括產(chǎn)品開發(fā)管理和廠房設(shè)施及機(jī)器系統(tǒng)購建管理兩方面內(nèi)容。