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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題(2025/7/21)

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2025/7/21)

  • 試題1

    某公司正在啟動(dòng)一個(gè)新的系統(tǒng)集成項(xiàng)目,任命張某為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,并從多個(gè)職能部門(mén)抽調(diào)人員組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),采用矩陣式管理模式。張某認(rèn)識(shí)到在這種情況下團(tuán)隊(duì)成員對(duì)職能經(jīng)理的配合往往要超過(guò)對(duì)自己配合,因此決定請(qǐng)公司發(fā)布一份( )。
    A.人力資源管理計(jì)劃
    B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
    C.項(xiàng)目章程
    D.溝通管理計(jì)劃

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    試題參考答案:C

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  • 試題2

    某公司的質(zhì)量目標(biāo)是每千行代碼缺陷數(shù)不大于2.5個(gè),項(xiàng)目組為了確保目標(biāo)的達(dá)成,并能對(duì)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組5個(gè)代碼編寫(xiě)人員各自的質(zhì)量進(jìn)行趨勢(shì)分析,適合使用的質(zhì)量工具是()
    A、散點(diǎn)圖
    B、矩陣圖
    C、控制圖
    D、親和圖

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    試題參考答案:C

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  • 試題3

    關(guān)于配置管理的描述,不正確的是:()。
    A、所有配置項(xiàng)的操作權(quán)限,應(yīng)由配置管理員嚴(yán)格管理
    B、配置項(xiàng)的狀態(tài)分為“草稿”和“正式”兩種
    C、配置基線(xiàn)由一組配置項(xiàng)組成,這些配置項(xiàng)構(gòu)成一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的邏輯實(shí)體
    D、配置庫(kù)可分為開(kāi)發(fā)庫(kù)、受控庫(kù)、產(chǎn)品庫(kù)三種類(lèi)型

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    試題參考答案:B

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  • 試題4

    關(guān)于開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)過(guò)程的描述,正確的是:()。
    A.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起 7 個(gè)工作日內(nèi)作出答復(fù)
    B.投標(biāo)人少于3 個(gè)的,不得開(kāi)標(biāo),招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)
    C.競(jìng)爭(zhēng)性談判小組或者詢(xún)價(jià)小組由采購(gòu)人代表和評(píng)審專(zhuān)家共 5 人以上單數(shù)組成
    D.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到評(píng)標(biāo)報(bào)告之日起7日內(nèi)公示中標(biāo)候選人,公示期不得少于7日

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    試題參考答案:B

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  • 試題5

    自下而上估算方法是指估算單個(gè)工作包或細(xì)節(jié)詳細(xì)活動(dòng)的成本,然后簡(jiǎn)寫(xiě)詳細(xì)的成本匯總到更高層級(jí)估算的方法,下面關(guān)于該方法的描述中( )是錯(cuò)誤的
    A、其精確性取決于估算對(duì)象的規(guī)模和復(fù)雜程度
    B、便于報(bào)告和跟蹤
    C、適于對(duì)項(xiàng)目情況了解較少時(shí)采用
    D、該估算方法的準(zhǔn)確性通常高于其他估算方法

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    試題參考答案:C

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  • 試題6

    ()是根據(jù)干系人的職權(quán)大小以及對(duì)項(xiàng)目結(jié)果的關(guān)注程度對(duì)干系人進(jìn)行分組的干系人分類(lèi)方法。
    A.權(quán)力/利益方格
    B.凸顯模型
    C.影響/作用方格
    D.權(quán)力/影響方格

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    試題參考答案:A

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  • 試題7

    網(wǎng)絡(luò)安全體系模型WPDRRC有預(yù)警(W)、防護(hù)(P)、檢測(cè)(D)、響應(yīng)(R)、恢復(fù)(R)和反擊(C)六個(gè)環(huán)節(jié)。(  )使用的技術(shù)包括加密機(jī)制、數(shù)字簽名機(jī)制、認(rèn)證機(jī)制和信息隱藏。
    A.防護(hù)
    B.響應(yīng)
    C.檢測(cè)
    D.預(yù)警

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    試題參考答案:A

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  • 試題8

    下列關(guān)于沖突及其解決方式的描述中,不正確的是( )。
    A.沖突是自然的團(tuán)隊(duì)問(wèn)題,不是某人的個(gè)人問(wèn)題
    B.沖突的產(chǎn)生原因有項(xiàng)目的高壓環(huán)境、責(zé)任劃分不清楚、存在多個(gè)上級(jí)或者新科技的使用等
    C.沖突的解決方法有合作、強(qiáng)制、妥協(xié)等,但不能將沖突擱置起來(lái),從中撤退
    D.沖突應(yīng)早被發(fā)現(xiàn),利用私下但直接的、合作的方式來(lái)處理沖突

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    試題參考答案:C

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  • 試題9

    關(guān)于項(xiàng)目管理過(guò)程組的描述不正確的是()。
    A.很多啟動(dòng)類(lèi)型的過(guò)程經(jīng)常會(huì)超出項(xiàng)目范圍,而受組織、大型項(xiàng)目或項(xiàng)目組合管理過(guò)程控制
    B.計(jì)劃過(guò)程組主要出現(xiàn)在項(xiàng)目的計(jì)劃階段,但執(zhí)行階段的變更也會(huì)引起某個(gè)計(jì)劃過(guò)程的更新更改
    C.在整個(gè)項(xiàng)目的生命周期內(nèi),每個(gè)階段由相應(yīng)的過(guò)程組成,所有的項(xiàng)目都需要所有的過(guò)程
    D.執(zhí)行過(guò)程組不僅包括項(xiàng)目的管理計(jì)劃實(shí)施的各個(gè)過(guò)程,也包括協(xié)調(diào)人員和資源的過(guò)程

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    試題參考答案:C

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  • 試題10

    下列做法無(wú)助于縮短活動(dòng)工期的是( ) 。
    A. 投入更多的資源以加快活動(dòng)進(jìn)程
    B. 減小活動(dòng)范圍或降低活動(dòng)要求
    C. 通過(guò)改進(jìn)方法或者技術(shù)提高生產(chǎn)率
    D. 采用甘特圖法

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    試題參考答案:D

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