• 試題1

  ()不屬于收尾過程組的工作。
  A．進行項目后評價或階段結(jié)束評價
  B．控制變更，推薦糾正措施
  C．對組織過程資產(chǎn)進行更新
  D．獲得客戶或發(fā)起人的驗收
  

• 試題2

  關(guān)于配置管理的描述，不正確的是:（）。
  A、所有配置項的操作權(quán)限，應(yīng)由配置管理員嚴格管理
  B、配置項的狀態(tài)分為“草稿”和“正式”兩種
  C、配置基線由一組配置項組成，這些配置項構(gòu)成一個相對穩(wěn)定的邏輯實體
  D、配置庫可分為開發(fā)庫、受控庫、產(chǎn)品庫三種類型
  

• 試題3

  監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承建單位在事故發(fā)生后立即采取措施，盡可能控制其影響范圍，并及時簽發(fā)停工令，報（ ）。
  A．監(jiān)理單位技術(shù)負責人
  B．項目總監(jiān)理工程師
  C．承建單位負責人
  D．業(yè)主單位

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2025/7/31）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：控制變更，推薦糾正措施，是屬于整體變更控制階段的工作。收尾過程包括完成所有項目過程中的所有活動以正式關(guān)閉整個項目或階段；恰當?shù)匾平灰淹瓿苫蛞讶∠捻椖炕螂A段；對項目可交付物進行驗證和記錄；協(xié)調(diào)和配合顧客或出資人對這些可交付物的正式接受。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：配置項的狀態(tài)可分為“草稿”“正式”和“修改”三種。配置項剛建立時，其狀態(tài)為“草稿”。配置項通過評審后，其狀態(tài)變?yōu)椤罢健?。此后若更改配置項，則其狀態(tài)變?yōu)椤靶薷摹?。當配置項修改完畢并重新通過評審時，其狀態(tài)又變?yōu)椤罢健薄?br>配置管理http://www.xomuzic.com/pm1/54627.html
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  根據(jù)監(jiān)理工作對停工及復(fù)工的管理規(guī)定，總監(jiān)理工程師根據(jù)工程進展出現(xiàn)的問題，如出現(xiàn)必須停工的情況，應(yīng)提前向本監(jiān)理公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示。待公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，報知業(yè)主單位，并以《監(jiān)理報告》方式陳述理由，給出停工范圍、部署和預(yù)估的結(jié)果，征求建設(shè)單位的同意并簽字。
  在發(fā)生事故后，監(jiān)理機構(gòu)可以根據(jù)以下程序來處理：
  (1)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承建單位在事故發(fā)生后立即采取措施，盡可能控制其影響范圍，并及時簽發(fā)停工令，報業(yè)主單位；
  (2)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在接到事故申報后立即組織相關(guān)人員檢查事故狀況、分析原因、與業(yè)主單位和承建單位共同確定事故處理方案；
  (3)監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)督承建單位采取措施，查清事故原因，審核承建單位提出的事故解決方案及預(yù)防措施，提出監(jiān)理意見，提交業(yè)主單位確認；
  (4)監(jiān)理機構(gòu)若發(fā)現(xiàn)工程實施過程存在重大質(zhì)量隱患，應(yīng)及時向承建單位簽發(fā)停工令，并報業(yè)主單位，監(jiān)督承建單位進行整改。整改完畢后，及時處理承建單位的復(fù)工申請。