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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2025/8/3)

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容(2025/8/3)

  • 試題1

    ( )是客戶等項目干系人正式驗收并接受已完成的項目可交付物的過程。
    A.范圍確認
    B.范圍控制
    C.范圍基準
    D.里程碑清單

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    試題參考答案:A

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  • 試題2

    在系統(tǒng)集成項目中,只有各個組件設備組裝完成,團隊才能對其進行測試,設備組裝和測試活動之間屬于()關系。
    A、外部強制性依賴關系
    B、外部選擇性依賴關系
    C、內部強制性依賴關系
    D、內部選擇性依賴關系

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    試題參考答案:C

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  • 試題3

    某項目經(jīng)理2015年6月1日為止的成本執(zhí)行(績效)數(shù)據(jù)為:PV(計劃 值)=20000元,EV(掙值)=21000元。AC(實際成本)=22000元。則SV(進度偏差)是( )元
    A、1000
    B、-1000
    C、2000
    D、-2000

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    試題參考答案:A

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  • 試題4

    以下關于風險概率與影響評估的敘述中,()是不正確的。
    A.風險概率與影響評估是定量風險分析的一種方法
    B.風險概率分析指調查每項具體風險發(fā)生的可能性
    C.風險影響評估指在分析風險對項目目標的潛在影響,包括消極影響或威脅、積極影響或機會
    D.可采用會議或訪談等方式對風險進行評估,組織的歷史數(shù)據(jù)或經(jīng)驗不足時,需要專家做出判斷

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    試題參考答案:A

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  • 試題5

    以下不屬于項目可行性研究內容是( )。
    A.項目的詳細管理計劃
    B.項目的風險因素及其對策
    C.項目的社會影響性分析
    D.項目的財務盈利能力評價

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    試題參考答案:A

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  • 試題6

    項目建議書是()向上級主管部門提交的項目申請文件,是對擬建項目提出的總體設想。
    A.項目承建單位
    B.項目建設單位
    C.項目監(jiān)理單位
    D.項目施工單位

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    試題參考答案:B

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  • 試題7

    關于項目團隊管理,不正確的是:()。
    A、項目團隊管理用于跟蹤個人和團隊的績效,解決問題和協(xié)調變更
    B、項目成員的工作風格差異是沖突的來源之一
    C、在一個項目團隊環(huán)境下,項目經(jīng)理不應公開處理沖突
    D、合作、強制、妥協(xié)、求同存異等是解決沖突的方法

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    試題參考答案:C

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  • 試題8

    信息技術服務標準(ITSS)的IT服務生命周期模型中()是在規(guī)劃設計基礎上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務解決方案。
    A、服務戰(zhàn)略
    B、部署實施
    C、服務運營
    D、監(jiān)督管理

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    試題參考答案:B

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  • 試題9

    (  )給了一個填滿表格合理排列各種事項,以便有效地收集關于潛在質量問題。
    A.核查表
    B.核對單
    C.統(tǒng)計抽樣
    D.問卷調查

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    試題參考答案:A

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  • 試題10

    ( )不屬于控制采購過程中的工作內容。
    A.檢查和核實賣方產(chǎn)品是否符合要求
    B.控制風險
    C.簽訂采購合同
    D.授權賣方在適當時間開始工作

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    試題參考答案:C

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