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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2025/8/4)在線測試:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/8/4
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容(2025/8/4)
試題1
()提供了一種結構化方法以便使風險識別的過程系統(tǒng)化、全面化,使組織能夠在統(tǒng)一的框架下進行風險識別,提高組織風險識別的質量。查看答案
試題參考答案:C
試題2
下列關于建設團隊的說法,不正確的是()。查看答案
試題參考答案:B
試題3
對于干系人的管理可使項目沿預期軌道進行,在進行干系人分析時,可使用權力/利益方格的方法,以下敘述中,正確的是()
A、對于權力高、利益低的干系人管理策略是隨時匯報、重點關注
B、對于權力高、利益高的干系人的管理策略是重點管理,及時報告
C、對于權利低、利益高的干系人的管理策略是花較少的經理監(jiān)督即可
D、對于權利低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不計
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試題參考答案:B
試題4
變更管理是為了使得()與項目實際執(zhí)行情況相一致,是應對項目變化的一套管理方法。查看答案
試題參考答案:C
試題5
項目經理為某政府網(wǎng)站改造項目制作了如下雙代號網(wǎng)絡圖(單位:天),該項目的總工期為(38)天。在項目實施的過程中,活動2-7比計劃提前了2天,活動8-10實際工期是3天,活動6-7的工期增加了3天,判斷對項目總工期的影響:(39)。查看答案
試題參考答案:B、B
試題6
根據(jù)《中華人民共和國合同法》,以下說法中,()是不正確的
A、價款或者報酬不明確的,按照訂立合同時履行地的市場價格履行;依法應當執(zhí)行政府定價或者政府指導價的,按照規(guī)定履行
B、履行地點不明確,給付貨幣的,在交付貨幣乙方所在地履行;交付不動產的,在不動產所在地履行;其他標的,在履行義務一方所在地履行
C、履行期限不明確的,債務人可以隨時履行,債權人也可以隨時要求履行,但應當給對方必要的準備時間
D、履行方式不明確的,按照有利于實現(xiàn)合同目的的方式履行
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試題參考答案:B
試題7
() is the process of identifying and documenting relationships among the project activities.查看答案
試題參考答案:A
試題8
某項目經理在定義活動過程中,將工作包分解為具體的活動時,團隊提出了以下四種分解方法,其中不符合定義活動最佳實踐的是()。查看答案
試題參考答案:A
試題9
關于干系人參與度評估矩陣,以下說法,錯誤的是( )。查看答案
試題參考答案:B
試題10
某企業(yè)開發(fā)了一種新產品,擬定的價格方案有三種:較高價、中等價、較低價,估計這種產品的銷售狀態(tài)也有三種:銷路較好、銷路一般、銷路較差。根據(jù)以往的銷售經驗,他們算出。這三種價格方案在三種銷路狀態(tài)下的收益值如表3所示:
企業(yè)一旦選擇了某種決策方案,在同樣的銷路狀態(tài)下,可能會產生后悔值(即所選決策方案產生的收益與最佳決策收益值的差值)。例如,如果選擇較低價決策,在銷路較好時,后悔值就為8萬元。因此,可以根據(jù)上述收益值表制作后悔值如表4所示(空缺部分有待計算)。
企業(yè)做定價決策前,首先需要選擇決策標準。該企業(yè)決定采用最小-最大后悔值決策標準(壞中求好的保守策略),為此,該企業(yè)應選擇決策方案( )。
A、較高價
B、中等價
C、較低價
D、中等價或較低價
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試題參考答案:B
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