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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2025/8/4)

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容(2025/8/4)

  • 試題1

    ()提供了一種結構化方法以便使風險識別的過程系統(tǒng)化、全面化,使組織能夠在統(tǒng)一的框架下進行風險識別,提高組織風險識別的質量。
    A、帕累托圖
    B、檢查表
    C、風險類別
    D、概率影響矩陣

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    試題參考答案:C

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  • 試題2

    下列關于建設團隊的說法,不正確的是()。
    A.團隊成員對成果的主人翁意識越強,表現(xiàn)就越好
    B.出現(xiàn)問題或故障時能夠快速定位責任,體現(xiàn)了團隊績效高,韌性強。
    C.所有團隊成員都應展現(xiàn)出相應的領導力和人際關系技能
    D.團隊成員相互協(xié)作與合作,有助于產生多樣化的想法,獲得更好成果。

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    試題參考答案:B

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  • 試題3

    對于干系人的管理可使項目沿預期軌道進行,在進行干系人分析時,可使用權力/利益方格的方法,以下敘述中,正確的是()
    A、對于權力高、利益低的干系人管理策略是隨時匯報、重點關注
    B、對于權力高、利益高的干系人的管理策略是重點管理,及時報告
    C、對于權利低、利益高的干系人的管理策略是花較少的經理監(jiān)督即可
    D、對于權利低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不計

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    試題參考答案:B

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  • 試題4

    變更管理是為了使得()與項目實際執(zhí)行情況相一致,是應對項目變化的一套管理方法。
    A、項目資源
    B、項目報告
    C、項目基準
    D、項目目標

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    試題參考答案:C

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  • 試題5

    項目經理為某政府網(wǎng)站改造項目制作了如下雙代號網(wǎng)絡圖(單位:天),該項目的總工期為(38)天。在項目實施的過程中,活動2-7比計劃提前了2天,活動8-10實際工期是3天,活動6-7的工期增加了3天,判斷對項目總工期的影響:(39)。

    (38)A、40
    B、37
    C、34
    D、32
    (39)A、沒有影響
    B、增加了2天
    C、增加了3天
    D、增加了4天

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    試題參考答案:B、B

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  • 試題6

    根據(jù)《中華人民共和國合同法》,以下說法中,()是不正確的
    A、價款或者報酬不明確的,按照訂立合同時履行地的市場價格履行;依法應當執(zhí)行政府定價或者政府指導價的,按照規(guī)定履行
    B、履行地點不明確,給付貨幣的,在交付貨幣乙方所在地履行;交付不動產的,在不動產所在地履行;其他標的,在履行義務一方所在地履行
    C、履行期限不明確的,債務人可以隨時履行,債權人也可以隨時要求履行,但應當給對方必要的準備時間
    D、履行方式不明確的,按照有利于實現(xiàn)合同目的的方式履行

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    試題參考答案:B

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  • 試題7

    () is the process of identifying and documenting relationships among the project activities.
    A.Sequence activitie
    B.Estimate activity durations
    C.Develop schedule
    D.Define activities

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    試題參考答案:A

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  • 試題8

    某項目經理在定義活動過程中,將工作包分解為具體的活動時,團隊提出了以下四種分解方法,其中不符合定義活動最佳實踐的是()。
    A.由于某工作包涉及跨部門協(xié)作,將其整體作為一項活動,并標注由“多部門共同負責”作為活動屬性
    B.針對近期需完成的工作包,使用滾動式規(guī)劃分解到詳細的個人任務;對遠期工作包僅分解到里程碑
    C.在分解過程中,將“客戶驗收會議”作為一個獨立活動,明確其所需的資源和前置條件
    D.將每個工作包分解為多個活動,確保每個活動的持續(xù)時間不超過兩周,以便于進度監(jiān)控

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    試題參考答案:A

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  • 試題9

    關于干系人參與度評估矩陣,以下說法,錯誤的是( )。
    A.干系人參與度評估矩陣:用于將干系人當前參與水平與期望參與水平進行比較
    B.C是項目團隊評估出來的、為確保項目成功所必不可少的參與水平(期望的)
    C.支持型是指了解項目及其潛在影響,并且會支持項目工作及其成果
    D.應根據(jù)每個干系人的當前與期望參與水平的差距,開展必要的溝通,有效引導干系人參與項目

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    試題參考答案:B

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  • 試題10

    某企業(yè)開發(fā)了一種新產品,擬定的價格方案有三種:較高價、中等價、較低價,估計這種產品的銷售狀態(tài)也有三種:銷路較好、銷路一般、銷路較差。根據(jù)以往的銷售經驗,他們算出。這三種價格方案在三種銷路狀態(tài)下的收益值如表3所示:

    企業(yè)一旦選擇了某種決策方案,在同樣的銷路狀態(tài)下,可能會產生后悔值(即所選決策方案產生的收益與最佳決策收益值的差值)。例如,如果選擇較低價決策,在銷路較好時,后悔值就為8萬元。因此,可以根據(jù)上述收益值表制作后悔值如表4所示(空缺部分有待計算)。

    企業(yè)做定價決策前,首先需要選擇決策標準。該企業(yè)決定采用最小-最大后悔值決策標準(壞中求好的保守策略),為此,該企業(yè)應選擇決策方案(  )。
    A、較高價
    B、中等價
    C、較低價
    D、中等價或較低價

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    試題參考答案:B

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