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PMP每日一練試題內(nèi)容(2025/11/1)
試題1
在項(xiàng)目執(zhí)行期間.項(xiàng)目相關(guān)方請(qǐng)求與項(xiàng)目經(jīng)理開會(huì)宙查項(xiàng)目狀態(tài),此信息已通過電子郵件分發(fā)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么試題2
在敏捷項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn),為了滿足某個(gè)需求,需要采購大量的實(shí)物資源,項(xiàng)目經(jīng)理希望進(jìn)步確認(rèn)這個(gè)需求具試題3
在加入一個(gè)現(xiàn)有項(xiàng)目后一周,項(xiàng)目經(jīng)理得知一個(gè)重要項(xiàng)目相關(guān)方存在驗(yàn)收的問題。若要管理該問題,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該試題4
一家公司的組織文化是開放的,積極并重視持續(xù)改造,個(gè)人員工在會(huì)議期間自由表達(dá)自己對(duì)流程、政策和程序的意貝。項(xiàng)目經(jīng)理希望在項(xiàng)目期間尊重組織的持續(xù)改造試題5
為了壓縮歷時(shí),你希望對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行快速跟進(jìn)。你從項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃中得到如下關(guān)于各活動(dòng)的浮動(dòng)時(shí)間的信息∶活動(dòng)試題6
公司總經(jīng)理剛剛委任你為項(xiàng)目經(jīng)理,并請(qǐng)你起草項(xiàng)目章程。你從總經(jīng)理那里得到了項(xiàng)目的概要說明文件,了解到項(xiàng)試題7
項(xiàng)目發(fā)起人通知項(xiàng)目經(jīng)理新項(xiàng)目將包含來自多個(gè)地理區(qū)域的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),并建議所有團(tuán)隊(duì)會(huì)議通過視頻會(huì)議召開。以試題8
在項(xiàng)目發(fā)起人同意變更之后,項(xiàng)目經(jīng)理記錄、提交并批準(zhǔn)變更。這項(xiàng)變更對(duì)項(xiàng)目有利,但是對(duì)一個(gè)無關(guān)的項(xiàng)目造成不利影響。項(xiàng)目經(jīng)理本應(yīng)怎么做?試題9
在月度項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)上,項(xiàng)目經(jīng)理得知當(dāng)?shù)卣Q的資金可能影響項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()試題10
工作說明書規(guī)定明確,且所有可交付成果均已提前接受,然而客戶卻對(duì)產(chǎn)品很不滿意,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理而言,這意味著
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