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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2016/10/3)內容
第1題: 按照國際標準化組織制定的開放系統(tǒng)互連參考模型,實現(xiàn)端用戶之間可靠通信的協(xié)議層是( )。
A. 應用層
B. 會話層
C. 傳輸層
D. 網絡層
在創(chuàng)建工作分解結構過程中,項目相關人員要( )。
A.進行時間估算和成本估算
B.執(zhí)行WBS
C.對WBS 給予確認并對此達成共識
D.編制績效報告
類之間共享屬性和操作的機制稱為(1)。一個對象通過發(fā)送(2)來請求另一個對象為其服務。
(1)A. 多態(tài)
B. 動態(tài)綁定
C. 靜態(tài)綁定
D. 繼承
(2)A. 調用語句
B. 消息
C. 命令
D. 口令
團隊合作是項目成功的重要保證,下列除( )外都能表明項目團隊合作不好。
A.挫折感
B.頻繁召開會議
C.對項目經理缺乏信任和信心
D.沒有效果的會議
進度網絡分析技術中的一種方法是( ),它可以根據(jù)有限的資源對項目進度表進行調整。在確定了關鍵路線之后,將資源的有無與多寡考慮進去,確定資源制約進度表,并增加了持續(xù)時間緩沖段,這些持續(xù)時間緩沖段屬于非工作計劃活動。
A.關鍵路徑法
B.假設情景分析法
C.關鍵鏈法
D.資源平衡法
下面關于WBS的描述,錯誤的是( )。
A.WBS是管理項目范圍的基礎,詳細描述了項目所要完成的工作
B.WBS最底層的工作單元稱為功能模塊
C.樹型結構圖的WBS層次清晰、直觀、結構性強
D.比較大的、復雜的項目一般采用列表形式的WBS表示
項目經理在6月1日對一個軟件開發(fā)項目進行了掙值分析,項目CPI是1.0,進度偏差是零。在6月3日,附近的河流泛濫,致使開發(fā)計算機房被淹,導致所有工作停工2周時間。該項目遭受了()
A、已知的可預測風險
B、已知的不可預測風險
C、未知的可預測風險
D、未知的不可預測風險
以下關于大數(shù)據(jù)的敘述中,()是不恰當?shù)摹?br /> A、大數(shù)據(jù)是僅靠現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫管理工具或傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)很難處理的大型而復雜的數(shù)據(jù)集
B、大數(shù)據(jù)具有數(shù)據(jù)體量巨大、數(shù)據(jù)類型繁多、處理速度快等特性
C、大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略意義是實現(xiàn)數(shù)據(jù)的增值
D、大數(shù)據(jù)研究中,數(shù)據(jù)之間的因果關系比關聯(lián)關系更重要
在統(tǒng)一建模語言中( )的主要目的是幫助開發(fā)團隊以一種可視化的方式了解系統(tǒng)的功能需求,包括基于基本流程的“角色”關系等。
A、用例圖
B、類圖
C、序列圖
D、狀態(tài)圖
某工廠可以生成A、B兩種產品,各種資源的可供量、生產每件產品所消耗的資源數(shù)量及產生的單位利潤見下表。A、B兩種產品的產量為()時利潤最大
A、A=35,B=15
B、A=15,B=35
C、A=25,B=25
D、A=30,B=20
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