Tony(cnitpm.com) 10:41:47
2015年5月,我作為項(xiàng)目經(jīng)理參與了某某市景區(qū)景點(diǎn)游客量實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)項(xiàng)目的建設(shè),負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的全部管理工作。該項(xiàng)目總投資880萬(wàn)元,工期為一年。通過(guò)該項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)現(xiàn)某市內(nèi)78個(gè)景區(qū)景點(diǎn)實(shí)時(shí)游客量及重點(diǎn)區(qū)域瞬時(shí)游客量監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì),并定時(shí)將景區(qū)景點(diǎn)、重點(diǎn)區(qū)域游客量和擁堵程度等信息發(fā)布在8個(gè)主要路段的誘導(dǎo)屏上。游客可以根據(jù)所發(fā)布的信息及時(shí)作為游覽線路的選擇,同時(shí)管理部門(mén)可以按實(shí)際情況及時(shí)作出應(yīng)對(duì)措施。該項(xiàng)目于2016年5月,順利通過(guò)了客戶方驗(yàn)收,并得到用戶的高度認(rèn)可。本文結(jié)合我的實(shí)踐,以該項(xiàng)目為例,主要從溝通管理的計(jì)劃編制、信息發(fā)布、績(jī)效報(bào)告、干系人管理四個(gè)方面進(jìn)行了闡述,如何在實(shí)際項(xiàng)目管理過(guò)程中運(yùn)用溝通管理的溝通技巧,供大家借鑒。
和平天使(cnitpm.com) 10:47:09
不合格?
葉子(cnitpm.com) 10:47:20
燦爛陽(yáng)光是上過(guò)戰(zhàn)場(chǎng)的,評(píng)析一下
和平天使(cnitpm.com) 10:47:34
燦爛陽(yáng)光評(píng)價(jià)下
燦爛陽(yáng)光(cnitpm.com) 10:47:57
主要是就是這個(gè)項(xiàng)目是做什么的,最好有點(diǎn)高大尚的東西
燦爛陽(yáng)光(cnitpm.com) 10:48:14
就是功能那塊,寫(xiě)得 太沒(méi)有實(shí)際內(nèi)容
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