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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2017/1/1)
試題1: 某公司需要根據(jù)下一年度宏觀經(jīng)濟的增長趨勢預測決定投資策略。宏觀經(jīng)濟增長趨勢有不景氣、不變和景氣3 種,投資策略有積極、穩(wěn)健和保守3 種,各種狀態(tài)收益如下表所示?;趍axmin 悲觀準則的最佳決策是( )。
A.積極投資
B.穩(wěn)健投資
C.保守投資
D.不投資
某項目經(jīng)理在公司負責管理一個產(chǎn)品開發(fā)項目。開始時,產(chǎn)品被定義為“最先進的個人運輸工具”,后來被描述為“不需要汽油的先進個人運輸工具”。最后,與設計工程師進行了整夜的討論后,被描述為“成本在15000美元以下,不需要汽油、不產(chǎn)生噪聲的最先進的個人運輸工具”。這表明產(chǎn)品的特征正在不斷地改進,不斷地調(diào)整,但是應注意將其與( )協(xié)調(diào)一致。
A.范圍定義
B.項目干系人利益
C.范圍變更控制系統(tǒng)
D.客戶的戰(zhàn)略計劃
螺旋模型是一種演進式的軟件過程模型,結合了原型開發(fā)方法的系統(tǒng)性和瀑布模型可控性特點。它有兩個顯著特點,一是采用(1)的方式逐步加深系統(tǒng)定義和實現(xiàn)的深度,降低風險;二是確定一系列(2),確保項目開發(fā)過程中的相關利益者都支持可行的和令人滿意的系統(tǒng)解決方案。
(1)A.逐步交付
B.順序
C.循環(huán)
D.增量
(2)A.實現(xiàn)方案
B.設計方案
C.關鍵點
D.里程碑
根據(jù)《GB/T 16680-1996軟件文檔 管理指南》的描述,軟件文檔的作用不包括( )
A.管理依據(jù)
B.任務之間聯(lián)系的憑證
C.歷史檔案
D.記錄代碼的工具
X公司中標某大型銀行綜合業(yè)務系統(tǒng),并將電信代管托收系統(tǒng)分包給了G公司。依據(jù)相關法律法規(guī),針對該項目,以下關于責任歸屬的敘述中,( )是正確的。
A. X公司是責任者,G公司對分包部分承擔連帶責任
B. X公司是責任者,與G公司無關
C. G公司對分包部分承擔責任,與X公司無關
D. G公司對分包部分承擔責任,X公司對分包部分承擔連帶責任
甲公司最近中標某市應急指揮系統(tǒng)建設,為保證項目質(zhì)量,項目經(jīng)理在明確系統(tǒng)功能和性能的過程中,以本省應急指揮系統(tǒng)為標桿,定期將該項目的功能和性能與之比較。這種方法屬于( )。
A.實驗設計法
B.相互關系圖法
C.優(yōu)先矩陣圖法
D.基準比較法
某項目組的小組長王某和程序員李某在討論確定一個功能模塊的技術解決方案時發(fā)生激烈爭執(zhí),此時作為項目經(jīng)理應該首先采用( )的方法來解決這一沖突。
A.請兩人先冷靜下來,淡化爭議,然后在討論問題時求同存異
B.幫助兩人分析對錯,然后解決問題
C.要求李某服從小組長王某的意見
D.請兩人把當前問題擱置起來,避免爭吵
( )不是創(chuàng)建基線或發(fā)行基線的主要步驟。
A.獲得CCB的授權
B.確定基線配置項
C.形成文件
D.建立配置管理系統(tǒng)
項目經(jīng)理向干系人說明項目范圍時,應以()為依據(jù)
A、合同
B、項目范圍說明書
C、WBS
D、產(chǎn)品說明書
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