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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2017/1/27)
試題1: 根據(jù)《計算機軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)范GB/T12504-1990》中關(guān)于軟件質(zhì)量評審和檢查的規(guī)定,在軟件驗收時,驗證代碼和設(shè)計文檔的一致性、接口規(guī)格說明的一致性、設(shè)計實現(xiàn)和功能需求的一致性等檢查屬于( )。
A、綜合檢查
B、功能檢查
C、性能檢查
D、配置檢查
系統(tǒng)開發(fā)過程中的( )屬于質(zhì)量控制活動。
A、質(zhì)量標準制定
B、質(zhì)量審計
C、QA任命
D、設(shè)計評審
某單位為加強項目管理、計劃在2013 年建設(shè)一個項目管理系統(tǒng),但企業(yè)領(lǐng)導對該系統(tǒng)沒有提出具體要求。錢工是項目負責人,要對項目的技術(shù)、經(jīng)濟等進行深入研究和方案論證,應(1)。如果錢工對比了自主開發(fā)和外購的成本、時間差異,該行為屬于(2)。
(1)A.進行項目識別
B.編制項目建議書
C.編制可行性研究報告
D.聘請評估機構(gòu)對項目進行評估
(2)A.項目的財務評價
B.項目的總量評估
C.項目的技術(shù)方案評估
D.項目的國民經(jīng)濟評價
BPR理論以“流程”為變革的核心線索,把跨職能的企業(yè)業(yè)務流程作為基本工作單元,多層BPR 實施體系分為觀念重建層、( )三層。
A.制度重建層和組織重建層
B. 制度重建層和業(yè)務重建層
C. 流程重建層和業(yè)務重建層
D. 流程重建層和組織重建層
()不屬于管理文檔
A、變更控制記錄
B、開發(fā)計劃
C、項目總結(jié)報告
D、需求文件評審記錄
在合同談判前,要制定切合實際的談判目標,要抓住實質(zhì)問題,要營造一個平等協(xié)商的氛圍。這些工作在合同管理中屬于()管理
A、合同簽訂
B、合同履行
C、合同變更
D、合同檔案
依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》,在招標采購中,()做法不符合關(guān)于廢標的規(guī)定
A、出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為的應予廢標
B、符合專業(yè)條件的供應商或者對招標文件作出實質(zhì)響應的供應商不足三家的應予廢標
C、投標人的報價均超過了采購預算,采購人不能支付的應予廢標
D、某投標人被廢標后,采購人將廢標理由僅通知該投標人
()一般不屬于項目范圍管理活動。
A.制訂初步的范圍說明書
B.范圍定義
C.創(chuàng)建WBS
D.范圍確認
根據(jù)GB/T 16260.2-2006 軟件工程 產(chǎn)品質(zhì)量 第2部分:外部度量,評估軟件的幫助系統(tǒng)和文檔的有效性是對軟件進行()
A、易理解性度量
B、易操作性度量
C、吸引性度量
D、易學性度量
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