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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2017/2/22）

試題四（17分）
【說明】
某項目由A、B、C、D、E、F、G、H活動模塊組成，下表給出了各活動之間的依賴關(guān)系，以及它們在正常情況和趕工情況下的工期及成本數(shù)據(jù)。假設(shè)每周的項目管理成本為10萬元，而且項目管理成本與當周所開展的活動多少無關(guān)。

【問題1】(6分)
找出項目正常情況下的關(guān)鍵路徑，并計算此時的項目最短工期和項目總體成本。
【問題2】 (4分)
假設(shè)項目必須在9周內(nèi)（包括第9周）完成，請列出此時項目中的關(guān)鍵路徑，并計算此時項目的最低成本。
【問題3】（7分）
在計劃9周完成的情況下，項目執(zhí)行完第4周時，項目實際支出280萬，此時活動D還需要一周才能夠結(jié)束，計算此時項目的PV、EV、CPI和SPI（假設(shè)各活動的成本按時間均勻分配）。
 

信管網(wǎng)caoxuehua：
答：問題1：adfgh=16周        總成本為95萬元

信管網(wǎng)xieqing：
（1）adfh 14天，總成本560萬元
（2）adfh,和adgh   最低成本不會
（3）ev=240萬 ac=280萬 pv=260萬 cpi=ev/ac =0.86  spi=ev/pv=0.92

信管網(wǎng)zhyuwindows：
1、a-d-f-h  14周，560萬元
2、a-d-f-h   a-d-g-h   7周，322萬元
3、bac=322，pv=140，ev=120，ac=280，cpi=ev/ac=0.43，spi=ev/pv=0.86

信管網(wǎng)zhyuwindows：
1、b-d-g-h  11周，310萬元
2、a-d-f-h   a-d-g-h   7周，322萬元
3、bac=322，pv=,ac=280，