系統(tǒng)集成項目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2017/3/11）在線測試：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/3/11

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2017/3/11）

試題1：

根據(jù)監(jiān)理范圍及內(nèi)容的不同，信息系統(tǒng)工程的監(jiān)理模式可分為（ ）。
A.咨詢式監(jiān)理、文檔評審監(jiān)理及財務(wù)審計監(jiān)理
B.咨詢式監(jiān)理、里程碑式監(jiān)理及全過程監(jiān)理
C.里程碑式監(jiān)理、文檔評審監(jiān)理及全過程監(jiān)理
D.咨詢式監(jiān)理、委托監(jiān)理及全過程監(jiān)理

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/26893.html
試題參考答案：B

試題2：

以下有關(guān)基線的敘述，錯誤的是（ ）。
A．基線由一組配置項組成
B．基線不能再被任何人任意修改
C．基線是一組經(jīng)過正式審查井且達(dá)成一致的范圍或工作產(chǎn)品
D．產(chǎn)品的測試版本不能被看作基線

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/537185.html
試題參考答案：D

試題3：

根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第四十八條對中標(biāo)人的權(quán)利和義務(wù)的規(guī)定，（ ）是不正確的。
A。中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項目，也不得將中標(biāo)項目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓
B．中標(biāo)人按照合同約定或者經(jīng)招標(biāo)人同意，可以將中標(biāo)項目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作分包給他人完成
C。接受分包的人可以再次分包
D．中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)就分包項目向招標(biāo)人負(fù)責(zé)，接受分包的人就分包項目承擔(dān)連帶責(zé)任

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/885305.html
試題參考答案：C

試題4：

在軟件開發(fā)項目實施過程中，由于進(jìn)度需要，有時要采取快速跟進(jìn)措施。（ ）屬于快速跟進(jìn)范疇。
A．壓縮需求分析工作周期
B．設(shè)計圖紙全部完成前就開始現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作
C．使用最好的工程師，加班加點盡快完成需求分析說明書編制工作
D．同其他項目協(xié)調(diào)好關(guān)系以減少行政管理的磨擦

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1207416.html
試題參考答案：B

試題5：

典型的信息系統(tǒng)項目開發(fā)的過程為：需求分析、概要設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、程序設(shè)計、調(diào)試與測試、系統(tǒng)安裝與部署。（ ）階段擬定了系統(tǒng)的目標(biāo)、范圍和要求。
A．概要設(shè)計
B．需求分析
C. 詳細(xì)設(shè)計
D. 程序設(shè)計

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1251431.html
試題參考答案：B

試題6：

配置識別是配置管理的一個要素，包括選擇一個系統(tǒng)的配置項和在技術(shù)文檔中配置項目的功能和物理特性（）是配置管理的員的關(guān)鍵職責(zé)
A、識別軟件開發(fā)中產(chǎn)生的所有工作結(jié)果
B、給每個產(chǎn)品及其組件和相關(guān)的文檔分配標(biāo)識
C、定議每個配置項目的重要特征以及識別其所有者
D、修改基線

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/43561500.html
試題參考答案：C

試題7：

在完成項目估算后，要制定項目的成本預(yù)算，其基本流程是：①將項目總成本分推到各個工作包：②（ ）；③確定各項成本再分配的時間：④確定項目成本預(yù)算計劃。
A、將工作包成本再分解到相關(guān)活動上
B、進(jìn)行準(zhǔn)備金分析并分解到相關(guān)活動上
C、進(jìn)行掙值分析和績效預(yù)估
D、提出項目資金需求

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1260526807.html
試題參考答案：A

試題8：

項目管理過程可以劃分為項目啟動、制定項目計劃、指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目工作、項目收尾五個過程組。（）屬于指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行過程組
A、建立WBS和WBS字典
B、活動排序
C、項目質(zhì)量保證
D、管理項目團隊

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1928314005.html
試題參考答案：C

試題9：

制定質(zhì)量管理計劃的主要依據(jù)是質(zhì)量方針、項目范圍說明書、產(chǎn)品描述以及（）
A、質(zhì)量檢查表
B、過程改進(jìn)計劃
C、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)則
D、需求變更請求

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/231655397.html
試題參考答案：C

試題10： 無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)成為當(dāng)前的一種主流技術(shù)，并且呈現(xiàn)出快速演進(jìn)的趨勢，（）屬于4G無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)
A、WPAN
B、FDD-LTE
C、TD-CDMA
D、WMAN
試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/2838613828.html
試題參考答案：B