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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2017/5/9)
試題1: 根據(jù)《信息技術(shù)軟件產(chǎn)品評價質(zhì)量特性及其使用指南GB/T 16260-2002》的定義,( )不屬于質(zhì)量的功能性子特性。
A.適合性
B.準(zhǔn)確性
C.互用性
D.適應(yīng)性
甲乙兩個公司在項(xiàng)目實(shí)施過程中,對合同的生效時間產(chǎn)生了分歧。仲裁機(jī)構(gòu)調(diào)查時發(fā)現(xiàn)以下事實(shí):①雙方簽署的合同上并沒有對合同的生效日期做出規(guī)定;②雙方簽署合同的過程如下:乙公司在擬定好合同文本并簽署后以郵寄的方式寄給甲公司,信封上蓋有乙公司所在地郵局3月18日的郵戳,甲公司于3月20日收到合同文本,甲公司簽署合同后,將合同回寄給乙公司,信封帶有甲公司所在地3月22日的郵戳,乙公司于3月25日收到合同。仲裁機(jī)構(gòu)應(yīng)判定( )作為合同生效的日期。
A.3月18日 B.3月20日 C.3月22日 D.3月25日
項(xiàng)目計劃工期為4年,預(yù)算總成本為800萬元。在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,通過對成本的核算和有關(guān)成本與進(jìn)度的記錄得知,開工后第2年末實(shí)際成本發(fā)生額為200萬元,所完成工作的計劃預(yù)算成本額為100萬元。與項(xiàng)目預(yù)算成本比較可知:當(dāng)工期過半時,項(xiàng)目的計劃成本發(fā)生額應(yīng)該為400萬元。此時如果不采取任何糾正措施,照此速度發(fā)展下去,那么到開工后第4年末項(xiàng)目會出現(xiàn)( )萬元的成本超支。
A.50 B.100 C.200 D.400
在項(xiàng)目管理中,采?。?)方法,對項(xiàng)目進(jìn)度計劃實(shí)施進(jìn)行全過程監(jiān)督和控制是經(jīng)濟(jì)和合理的。
A.會議評審和MONTE CARLO 分析
B.項(xiàng)目月報和旁站
C.進(jìn)度報告和旁站
D.掙值管理和會議評審
在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M 的最早開始時間為第16 天,其持續(xù)時間為5 天。該工作有三項(xiàng)緊后工作,他們的最早開始時間分別為第25 天、第27 天和第30 天,最遲開始時間分別為第28 天、第29 天和第30 天。則工作M 的總時差為( )天。
A.5
B.6
C.7
D.9
德爾菲法區(qū)別于其他專家預(yù)測法的明顯特點(diǎn)是( )。
A.引入了權(quán)重參數(shù)
B.多次有控制的反饋
C.專家之間互相取長補(bǔ)短
D.至少經(jīng)過4輪預(yù)測
如果掙值EV 是300 萬元,實(shí)際成本AC 是350 萬元,計劃值PV 是375 萬元。進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)顯示( )。
A.僅以原始計劃速率的86%進(jìn)行項(xiàng)目
B. 正在以原始計劃速率的93%進(jìn)行項(xiàng)目
C. 正在以原始計劃速率的107%進(jìn)行項(xiàng)目
D.僅以原始計劃速率的80%進(jìn)行項(xiàng)目
軟件項(xiàng)目需求開發(fā)的結(jié)果應(yīng)該有項(xiàng)目視圖和范圍文檔、用例文檔、軟件需求規(guī)格說明及相關(guān)分析模型。經(jīng)評審批準(zhǔn),這些文檔就定義了開發(fā)工作的需求基線,這個基線在客戶和開發(fā)人員之間就構(gòu)筑了計劃產(chǎn)品( )的一個約定。
A. 功能需求和設(shè)計約束
B. 功能需求和非功能需求
C. 功能需求
D. 功能需求和用戶需求
( )一般不是用于質(zhì)量控制的方法和技術(shù)
A、趨勢分析
B、檢驗(yàn)
C、控制圖
D、制定參數(shù)基準(zhǔn)
如果承建單位項(xiàng)目經(jīng)理由于工作失誤導(dǎo)致采購的設(shè)備不能按期到貨,施工合同沒有按期完成,則建設(shè)單位可以要求()承擔(dān)責(zé)任。
A.承建單位
B.監(jiān)理單位
C.設(shè)備供應(yīng)商
D.項(xiàng)目經(jīng)理
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