信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）第13章項(xiàng)目合同管理章節(jié)練習(xí)，課后習(xí)題

(1)合同類(lèi)型選擇取決于項(xiàng)目經(jīng)理所面臨的風(fēng)險(xiǎn)或不確定性的程度。從買(mǎi)方的角度出發(fā)，在低風(fēng)險(xiǎn)情況下，買(mǎi)方傾向的合同類(lèi)型是____。

A．固定總價(jià)合同
B．總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同
C．成本加固定費(fèi)用合同
D．成本加成本百分比合同
信管網(wǎng)試題分析
買(mǎi)方更偏好固定總價(jià)合同，因?yàn)檫@種合同將更多的風(fēng)險(xiǎn)置于賣(mài)方。盡管賣(mài)方承受最大限度的風(fēng)險(xiǎn)，但也享有最大的潛在獲利的可能。由于賣(mài)方在不顧成本的情況下接受了議定金額，這就促使了賣(mài)方通過(guò)提高生產(chǎn)效率來(lái)降低成本。
信管網(wǎng)參考答案：A
(2)某項(xiàng)目在招標(biāo)時(shí)被分成5個(gè)標(biāo)段，分別發(fā)包給不同的承包人。承包人中標(biāo)后與招標(biāo)人簽訂的是____。
A．單項(xiàng)項(xiàng)目承包合同 
B．分包合同
C．單價(jià)合同 
D．總承包合同
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以項(xiàng)目的范圍為標(biāo)準(zhǔn)劃分，可以分為項(xiàng)目總承包合同、項(xiàng)目單項(xiàng)承包合同和項(xiàng)目分包合同三類(lèi)。其中項(xiàng)目單項(xiàng)承包合同是指發(fā)包人將信息系統(tǒng)工程建設(shè)的不同工作任務(wù)，分別發(fā)包給不同的承包人。這與題目的情景完全吻合。關(guān)于合同分類(lèi)的詳細(xì)情況請(qǐng)參看
13.1.1節(jié)。
信管網(wǎng)參考答案：A
(3)合同管理是項(xiàng)目管理中一個(gè)重要組成部分，其中合同____管理是合同管理的基礎(chǔ)。
A．索賠 
B．履行
C．檔案
D．變更
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合同管理主要包括合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理以及合同檔案管理。合同檔案的管理，亦即合同文件管理，是整個(gè)合同管理的基礎(chǔ)。
信管網(wǎng)參考答案：C
(4)在合同談判前，要制定切合實(shí)際的談判目標(biāo)，要抓住實(shí)質(zhì)問(wèn)題，要營(yíng)造一個(gè)平等協(xié)商的氛圍。這些工作在合同管理中屬于____管理。
A．合同簽訂
B．合同履行
C．合同變更
D．合同檔案
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在合同簽訂之前，應(yīng)當(dāng)做好以下幾項(xiàng)工作。
首先，應(yīng)當(dāng)做好市場(chǎng)調(diào)查。主要了解產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，市場(chǎng)供需情況和市場(chǎng)價(jià)格等。其次，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行潛在合作伙伴或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資信調(diào)查，準(zhǔn)確把握對(duì)方的真實(shí)意圖，正確評(píng)判競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。最后，了觶相關(guān)環(huán)境，做出正確的風(fēng)險(xiǎn)分析判斷。
在合同談判時(shí)應(yīng)注意如下三個(gè)問(wèn)題：要制定切合實(shí)際的談判目標(biāo)：要抓住實(shí)質(zhì)問(wèn)題；營(yíng)造一個(gè)平等協(xié)商的氛圍。
信管網(wǎng)參考答案：A
(5)合同內(nèi)容是當(dāng)事人訂立合同時(shí)的各項(xiàng)合同條款。合同的主要內(nèi)容包括____。
①當(dāng)事人各自的權(quán)利、義務(wù)
②項(xiàng)目費(fèi)用及工程款的支付方式
③項(xiàng)目變更約定
④違約責(zé)任
⑤保密約定
A．①②④ 
B．①②③④⑤ 
C．①②③⑤ 
D．②③④
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合同類(lèi)容包括題目所列的全部?jī)?nèi)容。具體情況參看13.1.2節(jié)。
信管網(wǎng)參考答案：B
(6)合同索賠是合同管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。合同索賠流程的正確步驟是____。
①發(fā)出索賠通知書(shū)②監(jiān)理工程師答復(fù)③提交索賠材料④索賠認(rèn)可
A．①②③④
B．②①③④
C．①⑨②④
D．⑨②①④
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本題考查合同索賠流程，具體情況參看13.2.5節(jié)。
信管網(wǎng)參考答案：C
(7)索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)，甲單位在進(jìn)行某一工程項(xiàng)目時(shí)，于2015年3月1日發(fā)生了一項(xiàng)需索賠事項(xiàng)，則需要在____提出索賠意向通知。
A．2015年3月29日前向建設(shè)方項(xiàng)目經(jīng)理
B．2015年3月31日前向監(jiān)理工程師
C．2015年3月29日前向監(jiān)理工程師
D．2015年3月31日前向建設(shè)方項(xiàng)目經(jīng)理
信管網(wǎng)試題分析
本題的判斷依據(jù)是：《建設(shè)工程施工合同》(GF-2000-0201)示范文本通用條款，第36.2條第1款“索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知”。這個(gè)合同是施工單位與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，合同中對(duì)工程師有專(zhuān)門(mén)的釋義：“1.8工程師：指本工程監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或發(fā)包人指定的履行本合同的代表，其具體身份和職權(quán)由發(fā)包人承包人在專(zhuān)用條款中約定?！?/span>

信管網(wǎng)參考答案：C

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