2017年信息系統(tǒng)項目管理師上午綜合知識復(fù)習(xí)方法（考友1）：

四、上午基礎(chǔ)知識題的復(fù)習(xí)方法

每個人都有自己的方法，我因為沒有看教材，采取了題海戰(zhàn)術(shù)。先是做看綠皮書，把整體的脈絡(luò)了解，然后開始做進5年的真題，提煉這5年10次真題的知識點，做一個整體歸類，按知識點來排序（網(wǎng)上也有很多這樣的資料，可以省時間，但我覺得自己做一次可以加深記憶），按知識點順序做習(xí)題，每次把做錯或者有懷疑的題圈出來，進入下一輪，如此循環(huán)，最后大概就是有150題左右是常錯或者懷疑的，考前要把這150題重點復(fù)習(xí)了，翻看教材弄清楚知識點，保證萬無一失。同時，每天要堅持每日一練，這個真的很有幫助，既可以提醒自己要復(fù)習(xí)，也可以與新官網(wǎng)群友交流，加強學(xué)習(xí)的動力。

2017年信息系統(tǒng)項目管理師上午綜合知識復(fù)習(xí)方法（考友1）：

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       因為第一次考過了，這次準備得不是很多（所以反而過得很懸，比上次低了4分），計算機基礎(chǔ)知識對于我來說撿得比較快，這里就不多說了，非計算機專業(yè)的還是需要自己找方法（例如我看的書里面講了很多口訣，不過對我來說都是曾經(jīng)掌握的知識，并不需要特別記憶）。法律法規(guī)標(biāo)準對我是弱項，除了做真題碰到了，看一些相關(guān)的總結(jié)，其它時候管得多不多，畢竟這些死的東西與我關(guān)系不算太大（個別和專業(yè)有關(guān)的標(biāo)準除外），所以也不算過于深入的看。計算題我是堅定信心要盡量拿分的，畢竟是理工科出身，只要讀清楚題，知道相應(yīng)的公式，計算都沒有問題（運籌學(xué)的相對復(fù)雜，這個我直接放棄，畢竟時間太緊張，花過多時間不值得）。

       九大管理及其它管理對我來說是有相應(yīng)的技術(shù)管理經(jīng)驗，但是缺乏相應(yīng)的理論體系，坦率地說，這次考試對我真正在工作中做得更好最有幫助的，確實是學(xué)習(xí)這些管理內(nèi)容，我是真正地抱著學(xué)明白的態(tài)度去了解的，九大管理中，除了采購管理（我們單位項目的外包外協(xié)是憑關(guān)系，你懂的）和成本管理（有的屬于政治任務(wù)，是不能計成本的），其它管理還是狠狠地結(jié)合自身的經(jīng)驗好好的學(xué)習(xí)了一下，特別是基于wbs，把很多東西都貫穿了進去。學(xué)習(xí)進度管理時，真正體會到了各種圖表在項目中具體應(yīng)用的真實意思，想當(dāng)前學(xué)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)就分析什么最早開始、最晚結(jié)束、關(guān)鍵路徑，都沒有和具體工程結(jié)合起來，而真正做工程又不能很好應(yīng)用，所以老是安排得不完美。在范圍管理中給出的“范圍蔓延”與“鍍金”，在項目中也實有發(fā)生。其實在某種情況下也不是不允許，但是要把握好整體，不能拖進度，所以強調(diào)了“變更控制”的重要性，這一點對我的實際工作也是特別有幫助。其它管理中，需求管理和配置管理和我的工作接觸比較多，也看得比較多，其它的也就粗粗地過了一下，但是九大管理還是要認真的掌握。