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項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的方法真題習(xí)題與考點(diǎn)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程第2版

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程第2版項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的方法真題習(xí)題

關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理,不正確的是:()。
A、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理用于跟蹤個(gè)人和圖隊(duì)的績(jī)效,解決問題和協(xié)調(diào)變更
B、項(xiàng)目成員的工作風(fēng)格差異是沖突的來源之一
C、在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)環(huán)境下,項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)公開處理沖突
D、合作、強(qiáng)制、妥協(xié)、求同存異等是解決沖突的方法
參考答案:C 點(diǎn)擊查看更多>>

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程第2版項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的方法考點(diǎn)

11.4.2項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的方法可以通過如下的工具與技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理。1。觀察和交談?dòng)^察和交談?dòng)糜陔S時(shí)了解團(tuán)隊(duì)成員的工作情況和思想狀態(tài)。項(xiàng)[qqyc]目管理團(tuán)隊(duì)監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)展,如完成了哪些可交......
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