系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題匯總：http://www.xomuzic.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2018/3/26）在線(xiàn)測(cè)試：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2018/3/26

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2018/3/26）

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某系統(tǒng)集成公司承接了一個(gè)政府部門(mén)的系統(tǒng)集成大項(xiàng)目，任命張工為大項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理。張工按照項(xiàng)目?jī)?nèi)容，將項(xiàng)目分成子項(xiàng)目1、子項(xiàng)目2和子項(xiàng)目3，分別任命李工、王工和廖工負(fù)責(zé)。三個(gè)項(xiàng)目在張工的領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)調(diào)下進(jìn)展順利。在整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行到80%時(shí)，出資人提出子項(xiàng)目1由于政策原因需要終止，子項(xiàng)目2、子項(xiàng)目3繼續(xù)按照原計(jì)劃進(jìn)行。因此張工通知李工將子項(xiàng)目1資料歸檔并提交給公司管理資產(chǎn)的人員。隨后為了保證子項(xiàng)目2、子項(xiàng)目3的順利進(jìn)行，張工將子項(xiàng)目1的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散，有關(guān)員工加入到子項(xiàng)目2、子項(xiàng)目3中。
子項(xiàng)目2、子項(xiàng)目3在張工引入新的資源后，進(jìn)展順利，因此張工覺(jué)得不需要再加強(qiáng)階段審查，等項(xiàng)目全部完成后再統(tǒng)一進(jìn)行驗(yàn)收。
在項(xiàng)目結(jié)束后，張工組織客戶(hù)對(duì)子項(xiàng)目2、子項(xiàng)目3分別進(jìn)行驗(yàn)收，結(jié)果客戶(hù)對(duì)子項(xiàng)目2的成果很不滿(mǎn)意。因子項(xiàng)目3需要的一個(gè)關(guān)鍵部件是子項(xiàng)目2提供的，最后影響了二者的總體驗(yàn)收，項(xiàng)目因此沒(méi)有按時(shí)交工。
[問(wèn)題1]（10分）
結(jié)合案例，說(shuō)明在子項(xiàng)目1終止時(shí)張工的做法是否存在不足？如何從管理收尾及合同收尾兩個(gè)方面進(jìn)行彌補(bǔ)？
[問(wèn)題2]（5分）
結(jié)合案例，請(qǐng)說(shuō)明張工在隨后的子項(xiàng)目2、子項(xiàng)目3的執(zhí)行和驗(yàn)收工作中分別存在哪些問(wèn)題？
[問(wèn)題3]（10分）
結(jié)合案例，簡(jiǎn)要回答正確執(zhí)行此大項(xiàng)目驗(yàn)收工作的步驟

信管網(wǎng)cxb_x：
問(wèn)題1
1. ；存在
2.沒(méi)有進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)
3.合同結(jié)算
問(wèn)題2
1.沒(méi)有進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)
2.沒(méi)有進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審
3.沒(méi)有按合同進(jìn)行驗(yàn)收
問(wèn)題3
1.驗(yàn)收測(cè)試，提交測(cè)試報(bào)告
2.組織驗(yàn)收
3.可能走變更流程
4.文檔歸檔
5.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

信管網(wǎng)cxb_x：
問(wèn)題1
1. ；存在
2.沒(méi)有進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)
3.合同結(jié)算
問(wèn)題2
1.沒(méi)有進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)
2.沒(méi)有進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審
3.沒(méi)有按合同進(jìn)行驗(yàn)收
問(wèn)題3
1.驗(yàn)收測(cè)試，提交測(cè)試報(bào)告
2.組織驗(yàn)收
3.可能走變更流程
4.文檔歸檔
5.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

信管網(wǎng)不破：
不足之處：沒(méi)有將子項(xiàng)目一進(jìn)行系統(tǒng)的項(xiàng)目收尾，相關(guān)文檔及任務(wù)的收尾工作都沒(méi)做到位；合同沒(méi)有收尾，

管理收尾：

合同收尾：

信管網(wǎng)neal：
1.不足，管理收尾 成果審查 對(duì)已完成成果進(jìn)行審查2項(xiàng)目總結(jié) 總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 納入組織過(guò)程資產(chǎn)3成果移交 審查完 按情況將需要移交給客戶(hù)的成果移交客戶(hù)    合同收尾需要對(duì)項(xiàng)目1的資金合同進(jìn)行清算

2.

信管網(wǎng)hdlinxg：
執(zhí)行中存在問(wèn)題 沒(méi)有進(jìn)行階段質(zhì)量控制 驗(yàn)收中存在問(wèn)題 沒(méi)有整體驗(yàn)收計(jì)劃 沒(méi)有考慮到子項(xiàng)目2子項(xiàng)目3的相關(guān)關(guān)系 張工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差。 問(wèn)題3 一是執(zhí)行對(duì)子項(xiàng)目2成果確認(rèn)和驗(yàn)收。 二是結(jié)合子項(xiàng)目2的成果 執(zhí)行子項(xiàng)目3的成果確認(rèn)和驗(yàn)收。 三是進(jìn)行系統(tǒng)集成測(cè)試 安排試運(yùn)行，并進(jìn)行用戶(hù)接受測(cè)試。 四是移交項(xiàng)目文檔，完成文檔驗(yàn)收。 五形成系統(tǒng)的最終驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，雙方確認(rèn)簽字。