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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2018/3/28）

【試題三】
閱讀以下說明，根據(jù)要求回答問題1-問題3
【說明】
小趙被任命為某軟件開發(fā)項(xiàng)目的專職質(zhì)量管理人員，他此前只有過三個月的軟件開發(fā)經(jīng)歷。項(xiàng)目經(jīng)理李工要求他按照項(xiàng)目進(jìn)度計劃中的工作安排，按時做好檢查，發(fā)現(xiàn)問題隨時匯報。
項(xiàng)目啟動后，由于進(jìn)度緊張，項(xiàng)目組經(jīng)常加班，小趙在質(zhì)量檢查中，總會遇到這樣那樣的問題，例如，計劃時間點(diǎn)已到，工作卻沒有按時完成，因此，無法開展檢查；相關(guān)人員工作太忙，無法配合檢查等。不久，項(xiàng)目組成員對小組的工作頗有怨言，說他不懂技術(shù)，還得浪費(fèi)時間跟他解釋，有的還說進(jìn)度已經(jīng)這么緊張了，他不幫忙卻來添亂。小趙很無奈，將這些情況匯報給項(xiàng)目經(jīng)理李工，李工也覺得比較棘手，要求小趙盡量在不打擾大家工作的情況下執(zhí)行檢查。
項(xiàng)目組在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)中完成了編碼任務(wù)，雖然天天加班，但進(jìn)度還是延誤了20%，此時己經(jīng)不能按原計劃開展測試工作，項(xiàng)目經(jīng)理李工決定調(diào)整計劃，不劃分測試階段，將所有模塊一次集成后統(tǒng)一開始測試。軟件模塊集成后，頭一輪測試剛開始就出現(xiàn)了致命錯誤，導(dǎo)致測試元法繼續(xù)，李工只好讓開發(fā)人員先修復(fù)軟件，之后再提交側(cè)試，隨后的測試過程更加混亂，由于模塊由不同人員開發(fā)，需要不同的人來修改，常常是已修復(fù)的BUG，在修復(fù)其他的BUG之后又再次出現(xiàn)，開發(fā)人員不停修改，項(xiàng)目交付時間臨近，程序中還有大量BiJG沒有修復(fù)。
【問題1】
請結(jié)合本案例分析該項(xiàng)目在質(zhì)量管理方面出現(xiàn)了哪些問題？
【問題2】
請結(jié)合本案例簡要闡述在項(xiàng)目中，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何做好質(zhì)量管理？
【問題3】
根據(jù)以上案例描述，項(xiàng)目的測試過程至少應(yīng)分為哪幾個階段？

信管網(wǎng)xiongmq@sznari.com：
1、任命的質(zhì)量管理人員不合格
2、對于無經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)量管理人員，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該組織對其進(jìn)行配置
3、未制定質(zhì)量管理計劃，質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容要求
4、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對項(xiàng)目質(zhì)量重要性意識薄弱
5、質(zhì)量檢查形同虛設(shè)，未實(shí)施落地
6、對模塊功能缺少單元測試

信管網(wǎng)yowon：
1.1）質(zhì)量管理人員的資歷不夠；2）沒有預(yù)先輸出質(zhì)量管理計劃；3）項(xiàng)目經(jīng)理的做法不對。
2.1）編制質(zhì)量管理幾乎；2）安排經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)量管理人員。
3.1）單元、集成測試、系統(tǒng)測試、驗(yàn)收測試。

信管網(wǎng)caoqiwen2001：
要建立對應(yīng)的質(zhì)量體系，包括制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 要制定和實(shí)施質(zhì)量管理計劃 使用項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)量保證人員 要重視測試環(huán)節(jié)，安排必要的時間，采用合理的方法進(jìn)行測試 加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程中的配置管理工作

信管網(wǎng)caoqiwen2001：
沒有建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系 項(xiàng)目缺乏質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量規(guī)范 沒有制定和實(shí)施質(zhì)量管理計劃 質(zhì)量保證人員經(jīng)驗(yàn)不足。 項(xiàng)目進(jìn)度計劃安排過于緊張，進(jìn)度計劃制定不合理 項(xiàng)目溝通上存在問題 測試方法不合理 項(xiàng)目的配置管理和變更控制工作沒有做好

信管網(wǎng)wangqiong02：
1沒有制定質(zhì)量管理計劃；
質(zhì)量管理人員小趙資歷不夠；
沒有做好代碼版本管理
沒有按照測試流程來開展測試工作