系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題匯總：http://www.xomuzic.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題（2018/3/31）在線測(cè)試：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/3/31

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2018/3/31）

試題1：

在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，一個(gè)開發(fā)人員接收到某個(gè)用戶的電話，用戶表明在系統(tǒng)中存在一個(gè)問題并要求更改，這個(gè)開發(fā)人員應(yīng)該（ ）。
A．馬上改正問題
B．記錄問題并提交項(xiàng)目經(jīng)理
C．不予理睬
D．通知測(cè)試部經(jīng)理，要求確認(rèn)問題是否存在

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/11640.html
試題參考答案：B

試題2：

關(guān)于活動(dòng)資源估算正確的敘述是（ ）。
A．進(jìn)行活動(dòng)排序時(shí)需要考慮活動(dòng)資源估算問題
B．活動(dòng)資源估算過程與費(fèi)用估算過程無關(guān)
C．活動(dòng)資源估算的目的是確定實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng)所需的資源數(shù)量
D．企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施資源信息可以用于活動(dòng)資源估算

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/422146.html
試題參考答案：D

試題3：

管理信息系統(tǒng)規(guī)劃的方法有很多，最常使用的方法有三種:關(guān)鍵成功因素法（Critical Success Factors，CSF）、戰(zhàn)略目標(biāo)集轉(zhuǎn)化法（Strategy Set Transformation,SST）和企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法（Business System Planning, BSP）。U/C(Use/Create)矩陣法作為系統(tǒng)分析階段的工具，主要在（）中使用。
A．BSP
B．CSF
C．SST
D．CSF和SST

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/618213.html
試題參考答案：A

試題4：

在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析過程中，靈敏度分析、建模和仿真通常用于（  ）。
A、定性風(fēng)險(xiǎn)分析
B、定量風(fēng)險(xiǎn)分析
C、總體風(fēng)險(xiǎn)分析
D、具體風(fēng)險(xiǎn)分析

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/808279.html
試題參考答案：B

試題5：

某項(xiàng)目有五個(gè)獨(dú)立的子項(xiàng)目，小張和小李各自獨(dú)立完成項(xiàng)目所需的時(shí)間如下表所示：

則如下四種安排中（ ）的工期最短。
A．小張做甲和乙，小李做丙、丁和戊
B．小張做乙，小李做甲、丙、丁和戊
C．小張做乙、丁和戊，小李做甲和丙
D．小張做甲、乙和丁，小李做丙和戊

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1130390.html
試題參考答案：A

試題6：

甲乙雙方訂立合同，規(guī)定甲應(yīng)予2007 年8月1日交貨，乙應(yīng)予同年8月7日付款，月底，甲發(fā)現(xiàn)乙財(cái)產(chǎn)狀況惡化，已沒有支付貨款的能力，并有確切證據(jù)，甲提出終止合同，但乙未允?；谏鲜銮闆r，甲于8月1日未按約定交貨，依照合同法的原則。下列關(guān)于甲行為的論述中，正確的是（ ）。
A. 甲必須按合同約定交貨，但可以要求乙提供相應(yīng)的擔(dān)保
B. 甲有權(quán)不按合同約定交貨，除非乙提供了相應(yīng)的擔(dān)保
C. 甲必須按合同約定交貨，但可以僅先交付部分貨物
D. 甲應(yīng)按合同約定交貨，如乙不支付貨款可追究其違約責(zé)任

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/2870989.html
試題參考答案：B

試題7：

甲公司擬收購(gòu)乙公司以擴(kuò)充自身的業(yè)務(wù)范圍，張工被甲公司指定為此次收購(gòu)的項(xiàng)目經(jīng)理，首席財(cái)務(wù)官給了張工一份項(xiàng)目章程，介紹這次收購(gòu)將如何改進(jìn)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)滲透和打開一條新的銷售渠道。張工使用這份項(xiàng)目章程，定義了可交付成果和主要項(xiàng)目目標(biāo)，包括成本、進(jìn)度和質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)。則張工準(zhǔn)備的是（  ）。
A.范圍管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C.范圍說明書 
D.工作分解結(jié)構(gòu)

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/34611192.html
試題參考答案：C

試題8：

（ ）是在組織內(nèi)外的各種異構(gòu)系統(tǒng)，應(yīng)用，數(shù)據(jù)源之間實(shí)現(xiàn)信息交流，共享或協(xié)作的途徑，方法，標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)。
A、企業(yè)應(yīng)用集成
B、信息系統(tǒng)集成
C、信息系統(tǒng)運(yùn)維
D、業(yè)務(wù)流程重組

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/43031482.html
試題參考答案：A

試題9：

（）不屬于GB/T16680-1996《軟件文檔管理指南》中規(guī)定的管理文檔
A、開發(fā)過程的每個(gè)階段的進(jìn)度記錄
B、軟件集成和測(cè)試記錄
C、軟件變更情況記錄
D、職責(zé)定義

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1395727273.html
試題參考答案：B

試題10： 審核并記錄供應(yīng)商的績(jī)效信息，建立必需的糾正和預(yù)防措施，作為將來選擇供應(yīng)商的參考過程，屬于項(xiàng)目采購(gòu)管理的（）過程
A、供方選擇
B、合同收尾
C、編制合同
D、合同管理試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/3258427501.html
試題參考答案：D