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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題（2018/6/30）在線測試：www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=29&day=2018/6/30

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2018/6/30）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
在信息系統(tǒng)建設中，項目風險管理是信息系統(tǒng)項目管理的重要內(nèi)容。項目風險是可能導致項目背離既定計劃的不確定事件、不利事件或弱點。項目風險管理集中了項目風險識別、分析和管理。
【問題1】（3分）
風險是指某種破壞或損失發(fā)生的可能性。潛在的風險有多種形式，并且不只與計算機有關。信息系統(tǒng)建設與管理中，必須重視的風險有：(1) 、(2)、(3)等。
【問題 2】（6分）
在對風險進行了識別和評估后，可以利用多種風險管理方式來協(xié)助管理部門根據(jù)自身特點來制定安全策略?；镜?種風險管理方式是：(4)、轉(zhuǎn)嫁風險、(5)和(6)。
【問題3】（6分）
請解釋對風險的定量分析和定性分析的概念。信管網(wǎng)試題答案與解析：www.xomuzic.com/st/3069911924.html

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規(guī)避
減輕




兩者的輸入，輸出和方法不同
定量是從概率和影響度對風險進行優(yōu)先級分析，是定量分析的基礎
定性是分析風險對目標的影響，針對不確定性因素的一種量化方法
    定性分析的方法有：數(shù)據(jù)收集和表示（訪談，專家判斷，概率分布等方法），分析和建模技術（靈敏度分析和決策樹分析）。

信管網(wǎng)陳豆丁不會做題：
（1）人員風險
（2）技術風險
（3）成本風險
（4）預防風險
（5）
（6）

信管網(wǎng)lovelyday：
（1）數(shù)據(jù)泄露（2）數(shù)據(jù)丟失（3）程序錯誤（4）風險回避（5）控制損失（6）風險保留


風險定量分析是通過一些數(shù)學方法和統(tǒng)計工具所進行的項目風險分析，可以準確的對風險進行分級
風險定性分析是通過列出風險威脅列表，根據(jù)威脅列表嚴重程度和對資產(chǎn)破壞程度根據(jù)判斷、直覺、經(jīng)驗進行分級

信管網(wǎng)ying_wzm：
采購風險，項目人力資源風險，項目時間管理風險
轉(zhuǎn)移，降低，排聊
定量分析：對已識別出的風險進行優(yōu)先級排序 
定性分析：

信管網(wǎng)pink4s：
1、 人員、技術、資源
2、風險回避，風險轉(zhuǎn)移，風險保留，風險控制（損失控制）
3、定量分析師定量的分析風險對咪表的影響，提供對不確定因素的一種量化的方法，以做出決策
   定性風險是是對已經(jīng)識別的風險進行排序，通過風險發(fā)生的概率和影響程序綜合評估，以確定風險優(yōu)先級

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