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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2018/7/30）在線測試：www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2018/7/30

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2018/7/30）

信管網(wǎng)liukun0325：
問題1：總工期23天，時間儲備3天，關(guān)鍵路徑aefgj，tfc為3，ffc為0，開工時間3月6日 問題2:1、延遲，活動g開工時間為3月13日，活動c3月9日開工，那么結(jié)束時間為3月13日，與g沖突1天。 2、趕工、項目并行、投入更多資源、替換更有經(jīng)驗和技術(shù)的人員

信管網(wǎng)liukun0325：
問題1：總工期23天，時間儲備3天，關(guān)鍵路徑aefgj，tfc為3，ffc為0，開工時間3月6日 問題2:1、延遲，活動g開工時間為3月13日，活動c3月9日開工，那么結(jié)束時間為3月13日，與g沖突1天。 2、趕工、項目并行、投入更多資源、替換更有經(jīng)驗和技術(shù)的人員

信管網(wǎng)lovesmr2008：
1、預(yù)計總工期為23天，預(yù)留時間儲備為2天，該網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵路徑為aefgj c的總時差為3天，自由時差為0，開工時間3月5號，8點鐘 2、會延遲，超出預(yù)訂的時間，應(yīng)該8好開工不會延誤 d進行趕工 3 ac=7 pv=0.1＊30＊2=6 ev= spi=ev/pv= 不會受影響的

信管網(wǎng)yangbo159：
問題1： 總工期：23天 儲備了2天， 關(guān)鍵路徑：aefgj c的總時差是3天， c的自由時差是1天，c的開工日期是 3月6日 問題2 （1）由于c到3月9日才才開工，比預(yù)期3月6日完了3天，又因為張工不能同時對c和g進行施工，導(dǎo)致c需要到3月13日才能完成，而按計劃3月13日 應(yīng)該g已經(jīng)開始工作，g為關(guān)鍵路徑，g需要3月14日才能開工，會延遲1天，但因為有2天的應(yīng)急儲備時間，故總體進度不影響。 （2） 快速跟進，趕工，高效率替代低效的人員，改進流程和工具提高效率 問題3：（1） pv=54000， ac=70000 ev=50000 ，spi ＝ ev/pv ＝ 50000/54000 ＝ 0.93， cpi ＝ ev/ac ＝ 50000/70000=0.71 （2）