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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2018/8/18)
(3)公司中的項(xiàng)目必須按照公司定義的完整項(xiàng)目管理流程執(zhí)行,不能進(jìn)行裁剪。 ()
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)duanjian:
1. 對(duì)沒(méi)有把握的部分沒(méi)有及時(shí)提出異議;項(xiàng)目經(jīng)理除專業(yè)技術(shù)外更需要管理能力,應(yīng)選擇有大型項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理;對(duì)于客戶增加的功能需求,應(yīng)充分評(píng)估是否加入,并調(diào)整工期;qa必須全程監(jiān)管;項(xiàng)目有延誤時(shí)應(yīng)立即和甲方溝通
2. 管理能力和商務(wù)
3. 錯(cuò)錯(cuò)對(duì)
信管網(wǎng)tjtkernel123:
1.項(xiàng)目經(jīng)理的選擇有問(wèn)題, 應(yīng)該選擇有大型項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理;項(xiàng)目計(jì)劃未經(jīng)評(píng)審,應(yīng)該召開(kāi)評(píng)審會(huì);項(xiàng)目監(jiān)控不到位,項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告沒(méi)有反映真實(shí)進(jìn)展情況,應(yīng)該如實(shí)上報(bào)項(xiàng)目績(jī)效,并在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)采取糾正措施,并在必要時(shí)修改調(diào)整原有計(jì)劃. 風(fēng)險(xiǎn)管理不到位;質(zhì)量管理不合理;
信管網(wǎng)lhr2586:
(一)實(shí)施過(guò)程中存在以下問(wèn)題
(1)項(xiàng)目經(jīng)理的人選,未進(jìn)行培訓(xùn),項(xiàng)目經(jīng)理老李經(jīng)驗(yàn)不夠,只負(fù)責(zé)小規(guī)模項(xiàng)目管理,不能滿足大型信息化項(xiàng)目管理要求。
正確的做法,做好相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)
(2)沒(méi)有做需求分析,直接根據(jù)客戶要求的工期制定了項(xiàng)目計(jì)劃。
(3)項(xiàng)目干系人溝通不足
(4)變更控制管理不規(guī)范
(5)質(zhì)量管理和保證有問(wèn)題
問(wèn)題2:
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,調(diào)動(dòng)項(xiàng)目技術(shù)人員的積極性,以及與項(xiàng)目干系人保持良好的溝通,為項(xiàng)目實(shí)施開(kāi)發(fā)提供良好的環(huán)境;
具備團(tuán)隊(duì)管理能力,通過(guò)工作例會(huì)、非正式溝通等工具和技術(shù),及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題,確保項(xiàng)目高效、順暢實(shí)施。
組織開(kāi)展培訓(xùn),提高隊(duì)伍的專業(yè)能力和技術(shù)水平。
問(wèn)題3:
(1)√(2)√(3)×
信管網(wǎng)中國(guó)考友:
老李身兼管理與技術(shù)開(kāi)發(fā),無(wú)法全面管理,應(yīng)該專職從事項(xiàng)目管理
老李缺乏項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn),應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行專業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)
項(xiàng)目溝通管理沒(méi)做好,出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)溝通
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