2017年上半年軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師下午案例分析真題試題四
案例問題：結(jié)合本案例，判斷下列選項(xiàng)的正誤（填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項(xiàng)填寫“√”，錯(cuò)誤的選項(xiàng)填寫“×”） 
（1）招標(biāo)方具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜，而不用委托代理機(jī)構(gòu)。（） 
（2）依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于15日。（） 
（3）招標(biāo)方和投標(biāo)方應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)方的投標(biāo)文件訂立書面合同。 
（4）在要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間10日前，招標(biāo)方可以以書面形式對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改。（）
案例背景
某大型國企A公司近幾年業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，陸續(xù)上線了很多信息系統(tǒng)，致使公司IT部門的運(yùn)維工作壓力日益增大，A公司決定采用公開招標(biāo)的方式選擇IT運(yùn)維服務(wù)供應(yīng)商。
A公司選擇了一家長期合作的，資質(zhì)良好的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，并協(xié)助其編寫了詳細(xì)的招標(biāo)文件， 在6月1日，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在其官網(wǎng)發(fā)布了招標(biāo)公告。招標(biāo)公告規(guī)定，投標(biāo)人必須在6月25日如10:00前提交投標(biāo)文件，開標(biāo)時(shí)間定為6月25日14:00.
6月25日14:00，開標(biāo)工作準(zhǔn)時(shí)開始，由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持，并要求了所有投標(biāo)方參加。開標(biāo)時(shí)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作人員檢查了投標(biāo)文件的密封情況。經(jīng)確認(rèn)無誤后，當(dāng)眾拆封，宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格和投標(biāo)文件的其他內(nèi)容。
為保證投標(biāo)工作的公平。公證，A公司邀請了7名來自本公司內(nèi)部各部門（法律、財(cái)務(wù)、時(shí)差、IT、商務(wù)等）的專家或領(lǐng)導(dǎo)組成了評(píng)標(biāo)委員會(huì)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對投標(biāo)文件進(jìn)行了評(píng)審和比較。
[問題]
結(jié)合本案例，判斷下列選項(xiàng)的正誤（填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項(xiàng)填寫“√”，錯(cuò)誤的選項(xiàng)填寫“×”） 
（1）招標(biāo)方具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜，而不用委托代理機(jī)構(gòu)。（） 
（2）依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于15日。（） 
（3）招標(biāo)方和投標(biāo)方應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)方的投標(biāo)文件訂立書面合同。 
（4）在要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間10日前，招標(biāo)方可以以書面形式對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改。（）
案例問題參考答案（僅供參考，信管網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案及試題解析請查看下面鏈接）：
（1）√（2）×（3）√（4）×
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