系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總:www.xomuzic.com/class27-2-1.aspx
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2019/1/14)在線測試:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/1/14
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容(2019/1/14)
試題1: 螺旋模型是一種演進式的軟件過程模型,結合了原型開發(fā)方法的系統(tǒng)性和瀑布模型可控性特點。它有兩個顯著特點,一是采用(1)的方式逐步加深系統(tǒng)定義和實現(xiàn)的深度,降低風險;二是確定一系列(2),確保項目開發(fā)過程中的相關利益者都支持可行的和令人滿意的系統(tǒng)解決方案。
(1)A.逐步交付
B.順序
C.循環(huán)
D.增量
(2)A.實現(xiàn)方案
B.設計方案
C.關鍵點
D.里程碑
某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項目風險管理,定義了如下圖所示的風險管理過程,以及過程中的參與人員,按照風險管理的要求來說,下圖空缺位置應該填寫的內容是( )。
A.①項目經(jīng)理 ②風險規(guī)避
B.①風險負責人 ②風險解決
C.①項目組成員 ②風險跟蹤
D.①風險管理小組 ②風險減輕
在項目驗收時,建設方代表要對項目范圍進行確認。下列圍繞范圍確認的敘述正確的是( )。
A.范圍確認是確定交付物是否齊全,確認齊全后再進行質量驗收
B.范圍確認時,承建方要向建設方提交項目成果文件如竣工圖紙等
C.范圍確認只能在系統(tǒng)終驗時進行
D.范圍確認和檢查不同,不會用到諸如審查、產(chǎn)品評審、審計和走查等方法
質量管理六西格瑪標準的優(yōu)越之處不包括( )。
A.從結果中檢驗控制質量
B.減少了檢控質量的步驟
C.培養(yǎng)了員工的質量意識
D.減少了由于質量問題帶來的返工成本
項目經(jīng)理應對項目干系人進行管理,下列關于干系人管理的說法中,( )是不正確的。
A、項目經(jīng)理進行干系人管理的重點是保證客戶和高層領導的滿意
B、項目經(jīng)理應讓不同的干系人得到他們需要的信息,并平衡干系人的利益
C、項目經(jīng)理應保持與高層領導的溝通,以爭取領導的支持
D、為了保持與項目團隊良好的溝通,項目經(jīng)理應讓團隊成員參與項目的計劃、決策等工作
信息系統(tǒng)開發(fā)是一項艱巨的工作,為實現(xiàn)信息系統(tǒng)開發(fā)在效率,質量,成本方面的要求,選擇合理的開發(fā)方法起著非常重要的作用,( )的主要特點是:嚴格區(qū)分工作階段,每個階段都有明確的任務和取得的成果,強調系統(tǒng)的整體性和系統(tǒng)開發(fā)過程順序,開發(fā)過程工程化,文檔資料標準化。
A、結構化方法
B、敏捷方法
C、瀑布模型
D、面向對象方法
某工廠生產(chǎn)雷達,成品無效的歷史數(shù)據(jù)是4%。在工廠測試每個雷達的成本為10000元;工廠測試后重新組裝每個測試合格雷達的成本是2000元;工廠測試后修理并重新組裝每個不合格雷達的成本是23000元。而修理安裝每個現(xiàn)場的不合格雷達的成本是350000元。利用決策樹分析。若決定對500個雷達進行100%測試,預期支出需要()萬元。
A.550 ? ? ? ? ?
B.596 ? ? ??
C.642 ? ? ? ? ??
D700
《中國制造 2025》提出“推進信息化與工業(yè)化深度融合”的重點任務,加快推動新一代信息技術與制造技術融合發(fā)展,把( )作為兩化深度融合的主攻方向。
A、人工智能
B、智能制造
C、大數(shù)據(jù)
D、云計算
溫馨提示:因考試政策、內容不斷變化與調整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權威部門公布的內容為準!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |