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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2019/2/9)
試題1: (1 ) is a method of constructing a project schedule network diagram that uses boxes or rectangles,referred to as nodes,to represent activites and connects them with arrows that asow the dependencies.This method includes following types of dependcies orprecedence relationships: (2 )the initiation of the successor activity, depends upon the completion of the predecessor activity.(3)the initiation of the successor activity, depends upon the initiation of the predecessor activity.
(1)A.PDM B.CPM C.PERT D.AOA
(2)A.F-S B.F-F C.S-F D.S-S
(3)A.F-S B.F-F C.S-F D.S-S
某機房工程公司承接了一個大型機房的UPS工程。公司項目經(jīng)理組建了工作團隊。施工過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個熟練電工一時大意,未按照規(guī)范端接電池連線,極可能造成嚴重的安全事故。從團隊管理角度,此時項目經(jīng)理最應該( )。
A、開除該名電工,并組織相關人員進行安全教育和培訓
B、與該名電工私下交流,使其認識該問題的嚴重性,促其自行改正
C、怕業(yè)主方知道后造成嚴重影響,因此私下通知其他電工改正
D、要求該電工立即改正,并召集相關人員,指出錯誤并批評教育,使大家引以為戒
項目管理計劃應整合其他規(guī)劃過程的所有子計劃和基準,一經(jīng)確定即成為項目的基準。在項目管理中通常將( )合并為一個績效測量基準,這些基準可應用于掙值測量從而判斷項目的整體績效。
A.范圍基準、成本基準、進度基準
B.質(zhì)量基準、成本基準、范圍基準
D.質(zhì)量基準、進度基準、成本基準
C.質(zhì)量基準、進度基準、范圍基準
某信息系統(tǒng)項目采用原型法開發(fā),以下做法中不正確的是()
A.前期花足夠的時間與客戶充分溝通,完全明確需求后再開發(fā)實現(xiàn)
B.系統(tǒng)分析、設計和實現(xiàn)工作之間不做嚴格的界限劃分
C.動態(tài)響應用戶的需求,逐步納入用戶的具體要求,逐步修改系統(tǒng)開發(fā)計劃
D.本著開發(fā)人員對需求的初步理解,快速開發(fā)一個原型系統(tǒng),再反復修改
下圖為需求跟蹤過程中的相互影響能力鏈的局部示意圖,圖中空缺部分內(nèi)容①、②分別應為()。
A、變更請求、系統(tǒng)測試
B、系統(tǒng)需求、系統(tǒng)測試
C、變更請求、集成測試
D、系統(tǒng)需求、集成測試
某企業(yè)有一投資方案,每天生產(chǎn)某種設備1500臺,生成成本每臺700元,預計售價每臺1800元,估算投資額為800萬元,該投資方案壽命為7年,假設年產(chǎn)量,每臺售價和投資額均有可能在+-20%的范圍內(nèi)變動,就這三個不確定因素對投資回收期的敏感性分析得到了下表中的部分投資回收期數(shù)據(jù)(空缺部分尚未計算),根據(jù)投資回收期的計算結(jié)果可知,這三個不確定性因素中,()是高風險因素(可能導致投資風險)
A、年產(chǎn)量
B、每臺售價
C、投資額
D、全部
在項目收尾階段,召開項目總結(jié)會議,總結(jié)項目實施中的成功和尚需改進之處。屬于項目管理中的()
A、合同收尾
B、管理收尾
C、會議收尾
D、組織過程資產(chǎn)收尾
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