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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2019/3/27）在線測試：www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/3/27
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容（2019/3/27）
試題1： 管理信息系統(tǒng)規(guī)劃的方法有很多，最常使用的方法有三種:關鍵成功因素法（Critical Success Factors，CSF）、戰(zhàn)略目標集轉化法（Strategy Set Transformation,SST）和企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法（Business System Planning, BSP）。U/C(Use/Create)矩陣法作為系統(tǒng)分析階段的工具，主要在（）中使用。
A．BSP
B．CSF
C．SST
D．CSF和SST
試題參考答案：A
試題2：
某機構將一大型信息系統(tǒng)集成項目分成3 個包進行招標，共有3 家承包商中標，發(fā)包人與承包商應簽署（ ）。
A．技術轉讓合同
B．單項項目承包合同
C．分包合同
D．總承包合同
試題參考答案：B
試題3：
DNS服務器的功能是將域名轉換為（ ）。
A．IP地址
B．傳輸?shù)刂?
C．子網地址
D．MAC地址
試題參考答案：A
試題4：
在下列技術中，（ ）提供了可靠消息傳輸、服務接入、協(xié)議轉換、數(shù)據(jù)格式轉換、基于內容的路由器等功能，能夠滿足大型異構企業(yè)環(huán)境的集成要求。
A.ESB
B.RUP
C.EJB
D.PERT
試題參考答案：A
試題5：
（ ）can be considered as part of risk mitigation.
A. Risk identification
B. Purchasing insurance
C. Assessment of outcomes
D. Assessment of probabilities
試題參考答案：D
試題6：
項目經理在項目管理時使用了下圖，該圖是（ ）
A、責任分配矩陣
B、溝通計劃表
C、列表式
D、組織結構分解圖
試題參考答案：A
試題7：
項目成本控制是指（）。
A．對成本費用的趨勢及可能達到的水平所作的分析和推斷
B．預先規(guī)定計劃期內項目施工的耗費和成本要達到的水平
C．確定各個成本項目內比預計要達到的降低額和降低率
D．在項目施工過程中，對形成成本的要素進行監(jiān)督、調節(jié)和控制
試題參考答案：D
試題8：
作為兩化融合的升級版，（）將互聯(lián)網與工業(yè)、商業(yè)、金融業(yè)等行業(yè)全面融合。
A、互聯(lián)網+
B、工業(yè)信息化
C、大數(shù)據(jù)
D、物聯(lián)網
試題參考答案：A
試題9：
物流對電子商務的發(fā)展影響重大。通常認為選擇物流供應商的主要因素包括（4）。
A．價格、運輸時間、滅失與損壞
B．價格、運輸時間、運輸質量
C．運輸包裝、運輸質量、滅失與損壞
D．運輸質量、運輸時間、運輸工具
試題參考答案：B
試題10：
某軟件開發(fā)項目的《概要設計說明書》版本號為V2.13，該配置項的狀態(tài)是（）。
A、首次發(fā)布
B、正在修改
C、正式發(fā)布
D、草稿
試題參考答案：B
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