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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2019/5/25）

已知某信息工程由A、B、C、D、E、F、G、H八個(gè)活動(dòng)構(gòu)成，項(xiàng)目的活動(dòng)歷時(shí)，活動(dòng)所需人數(shù)、費(fèi)用及活動(dòng)邏輯關(guān)系如下表所示

【問題1】（4分）
請給出該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑和工期
【問題2】（12分）
第14天晚的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)顯示活動(dòng)E、G均完成一半，F(xiàn)尚未開始，項(xiàng)目實(shí)際成本支出為12000元。
（1）請計(jì)算此時(shí)項(xiàng)目的計(jì)劃值（PV）和掙值（EV）
（2）請判斷次時(shí)項(xiàng)目的成本偏差（CV）和進(jìn)度偏差（SV），以及成本和進(jìn)度執(zhí)行情況
【問題3】（3分）
若后續(xù)不作調(diào)整，項(xiàng)目工期是否有影響？為什么？
【問題4】（6分）
（1）請給出總預(yù)算（BAC）、完工尚需估算（ETC）和完工估算（EAC）的值。
（2）請預(yù)測是否會(huì)超出總預(yù)算(BAC)？完工偏差（VAC）是多少？

信管網(wǎng)victornie：
1  aceh 26天
2   pv=23400元
    ev=21900元
    ac=12000元
    cv=ev-ac=9900元
    sv=ev-pv=-1500元
    成本節(jié)約 進(jìn)度落后
3 工期受影響 因?yàn)椴蛔髡{(diào)整 就會(huì)延續(xù)進(jìn)度偏差
4  bac=31900
   etc=（bac-ev）/cpi=10000/（21900/12000）=5480元
   eac=etc+ac=17480元
   
   不會(huì) 
   vac=eac-bac=-14420元