2019年上半年系統(tǒng)集成項目管理師上午綜合知識試題解析： 
67、（）從項目的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅角度，對項目風險進行分析與管理。
A、頭腦風暴法
B、假設(shè)分析
C、影像圖
D、SWOT分析
信管網(wǎng)解析：
SWOT分析技術(shù)從項目的每個優(yōu)勢(Strength)、劣勢(Weakness)、機會（Opportunity）和威脅(Threat)出發(fā)，對項目進行考察，把產(chǎn)生于內(nèi)部的風險都包括在內(nèi)，從而更全面地考慮風險。首先，從項目、組織或一般業(yè)務范圍的角度識別組織的優(yōu)勢和劣勢。然后，通過SWOT分析再識別出由組織優(yōu)勢帶來的各種項目機會，以及由組織劣勢引發(fā)的各種威脅。這一分析也可用于考察組織優(yōu)勢能夠抵消威脅的程度，以及機會可以克服劣勢的程度。
風險識別的信息收集技術(shù)：http://www.xomuzic.com/pm1/71542.html
信管網(wǎng)參考答案：D
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