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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2019/10/3)
來源:信管網 2019年10月08日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總:www.xomuzic.com/class27-1-1.aspx

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2019/10/3)在線測試:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/10/3

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容(2019/10/3)

試題1

局域網交換機有很多特點。下面關于局域網交換機的論述,不正確的是( )。
A.低傳輸延遲
B. 高傳輸帶寬
C. 可以根據用戶的級別設置訪問權限
D. 允許不同速率的網卡共存于一個網絡

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/22779.html
試題參考答案:C

試題2

Web Service體系結構中包括服務提供者、( )和服務請求者三種角色。
A.服務認證中心
B.服務注冊中心
C.服務協(xié)作中心
D.服務支持中心

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/447154.html
試題參考答案:B

試題3

某計算機系統(tǒng)集成二級企業(yè)注冊資金2500 萬元,從事軟件開發(fā)與系統(tǒng)集成相關工作的人員共計100 人,其中項目經理15 名,高級項目經理10 名。該企業(yè)計劃明年申請計算機信息系統(tǒng)集成一級企業(yè)資質,為了符合評定條件,該企業(yè)在注冊資金、質量管理體系或人員方面必須完成的工作是( )。
A.注冊資金增資
B.增加從事軟件開發(fā)與系統(tǒng)集成相關工作的人員數
C.增加高級項目經理人數
D.今年通過CMMI 4級評估
信管網注:系統(tǒng)集成企業(yè)資質已取消,該題和相關知識可以不再作答和掌握

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/1097378.html
試題參考答案:B

試題4

( )反映了信息系統(tǒng)集成項目的技術過程和管理過程的正確順序。
A. 制定業(yè)務發(fā)展計劃、實施項目、項目需求分析
B. 制定業(yè)務發(fā)展計劃、項目需求分析、制定項目管理計劃
C. 制定業(yè)務發(fā)展計劃、制定項目管理計劃、項目需求分析
D. 制定項目管理計劃、項目需求分析、制定業(yè)務發(fā)展計劃

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/1336460.html
試題參考答案:B

試題5

“先論證、后決策”是現代項目管理的基本原則,關于建設方的項目論證,下列說法中,( )是不正確的。
A、一般而言,項目論證的核心問題是財務經濟,即投資贏利問題
B、項目論證的費用屬于立項前的工作費用,不計入項目的總投資之內
C、項目論證是在可行性研究的基礎上,由第三方對可行性研究結果的綜合審查
D、項目論證的第一步通常是機會研究

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/1999689.html
試題參考答案:C

試題6: 當需要確保每一個工作包只有一個明確的責任人,而且每一個項目團隊成員都非常清楚自己的角色和職責時,應采用的工具和技術是( )。
A、組織結構圖和職位描述
B、人際交往
C、組織理論
D、專家判斷
試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/3265917418.html
試題參考答案:A

試題7

Retail firms analyze consumer sales trends and user preference through internet user data,This belongs to ()application area.
A、big data
B、cloud computing
C、internet of things
D、artificial intelligence

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/3579325577.html
試題參考答案:A

試題8: 關于干系人管理的描述。不正確的是:()。
A、干系人分析在項目立項時進行,以便盡早了解干系人對項目的影響
B、識別干系人的方法包含組織相關會議、專家判斷、干系人分析等
C、干系人分析是系統(tǒng)地收集干系人各種定性和定量信息的一種方法
D、典型的項目干系人包含客戶、用戶、高層領導、項目團隊和社會成員等
試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/389047852.html
試題參考答案:A

試題9: 在項目執(zhí)行的過程中,一名干系人確定了一個新需求,該需求對項目是否成功起到關鍵的作用,項目經理接下來應該()。
A、為該需求建立變更請求,提交給變更控制委員會審批
B、評估重要性,以確定是否執(zhí)行變更流程
C、尋求項目發(fā)起人對變更的批準
D、考慮該需求比較關鍵,安排相關人員進行修改
試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/3947815951.html
試題參考答案:A

試題10: 關于項目建議書的描述,不正確的是()。
A、項目建議書可作為可行性研究的依據
B、系統(tǒng)集成類項目建議書的內容可進行擴充和裁剪
C、項目建議書是建設單位向上級主管部門提交的文件
D、系統(tǒng)集成項目必須提供項目建議書
試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/4103815914.html
試題參考答案:D

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